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授课专家：[冯崑]
增强团队凝聚力与员工归属感授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：通过本课程，真切感受团队精神的力量打造坚不可摧的责任意识
增强主人翁意识及使命感爱心、奉献与企业共荣共辱增强企业凝聚力和竞争力；增强团队凝聚力与归属感；通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设，部分解决团队内部沟通与跨团队协调等执行力问题；提升员工个人素质、调整工作心态，变个人主义为团队至上，主动助力团队发展；
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
确工作目标与成长目标
建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”
建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。
建立团队荣誉感与归属感
增强团队凝聚力，合作力与战斗力
使企业团队管理者及员工认知自身行为与企业的命运息息相关；
激发员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力；
学会有效的团队工作方法，解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题；
课程大纲：
第一单元团队与个人归属感
团队与群体的区别
团队内的个体冲突解决方式
职业生涯规划影响个人发展
制度与行为规范
企业形象与员工行为
第二单元善于在团队中工作
善于发现团队工作中的问题
工作中问题案例分析与解决
团队职业化标准——超越客户满意
如何创建团队工作标准
案例研讨：团队协作与工作标准创建
团队成员的成长-从建议者到组织者
利用有效的工作管理工具
第三单元：职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？
别做职场“植物人”
如何确立工作使命
如何确立工作远景
如何确立工作价值观
第四单元：职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？
态度比技能更重要
职业化态度
创业心态VS就业心态
积极心态VS消极心态
游戏心态
第五单元：职业化行为（结果）管理：你应该怎么做？
如何应对环境
如何激发欲望
如何持续成长
如何销售自己
如何管理自己
如何融入团队
第六单元团队凝聚力与团队文化建设
成功团队的特点与团队愿景
高绩效团队凝聚方法
团队成员行为——趋零法则
决定事业成功与否的职业化心态：零心态
1）职业化工作作风：零借口、零时差、零遗留
团队执行能力提升要素：零排斥
团队人际协调与沟通：零障碍
2）圆满达成目标：零缺口、零繁琐
团队品牌管理：零缺陷
团队服务品牌：零距离
如何创造高绩效的团队文化氛围
团队凝聚及文化管理工具
第七单元增强团队合作与凝聚力的人际交往技巧
人际交流建立团队
描述自己：寻人启事
相互了解：两人互访
欣赏别人：收获优点
勇于表达：赞美心
•人际交流沟通技巧
交流的重要性
沟通的定义及过程
沟通的障碍
有效沟通的标准程序
不受欢迎的谈话
如何与经理交流
如何与同事交流
第八单元团队建立与协作
团队建设
团队和群体的区别
团队的涵义及其特点
建立团队协作的内聚力方式
团队成员的责任和义务
团队协作成功的三个因素
团队体验活动：过五关斩六将
排出团队协作的五大障碍
老师介绍：冯崑
冯崑
工商管理硕士；
太平洋寿险省公司个人业务销售管理部总经理；
太平洋寿险省公司培训管理部总经理；
咨询公司特聘团队文化建设导师；
重庆典策文化传播公司首席导师；
海南师范大学职业心态建设特聘导师；
培训网高级讲师；
培训中心特聘讲师；
专业特长：
供职太平洋人寿保险公司从事高级管理，历任营销、培训、行政管理等高级职务。具有15年市场营销、高管和培训管理经验。多家国内一流培训机构签约讲师。先后为国家电网、中国烟草、中国人寿、中国银行等数百家企事业单位提供培训、咨询服务，被数十家500强及行业领军企业特聘为常年管理顾问。
从事职业训练以来，一直倡导并躬身实践“职业训练不仅仅提供知识、资讯和技能，更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径，从而有效改善学员的工作绩效”的理念，以“高度关注现场，用平常话，拣身边事，露真性情，或和风细雨沁人心脾的拨云见月，或当头棒喝直指人心的鞭辟入里”的训练风格见长，充分调动学员的“自动自发”意识，引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和路径。
冯崑老师潜心于管理干部管理技能提升、职业化、卓越团队塑造与个人素质成长等课程研究。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验，擅于在司空见惯的现实生活中见微知著，发现并挖掘理论与实践之间的关键接点，在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。其悉心研究、编写的《凝聚心灵卓越团队训练教程》、《卓越员工职业化塑造训练》、《中层干部实战管理技能训练教程》等课程，充分运用目前国际上最新的职业训练手法，把握独特的观察视角，透过个性化的现场点评，促进学员产生当即行为改善的训练效果，得到学员和企业的一致肯定和高度评价。
主讲课程:
《中层干部实战管理技能训练教程》、《中层经理职业化塑造》、《中层执行力》、《卓越执行力》、《中高层沟通能力建设》、《优秀员工职业化塑造》、《跨部门沟通》、《有效沟通》、《冲突管理》、《高效会议管理》、《做好中层》、《目标管理》、《时间管理》、《情绪与压力管理》、《职业生涯规划》、《销售人员心态建设》、《客户服务》《商务礼仪》、《销售礼仪》、《保单销售》、《门店销售》《凝聚心灵钢铁团队训练营》等
培训过的部分企业客户:
服务过的行业：
烟草、电力、金融、保险、通讯、银行、食品、医药（生物）、化妆品、保健品、教育、服装、IT、电子、珠宝、文化传媒、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。
电力行业：国家电网、兴仁供电局、晴隆供电局、贞丰供电局、大方供电局、威宁供电局、绥阳电力、大方电力、贵州普定供电局、湖州供电局、南海电力设计研究院、广西电网公司生产技术部、安吉供电局、、通化供电公司、五莲供电公司、贵州兴仁电力、毕节城郊供电局、印江供电局
烟草行业：中国烟草、赫章烟草局、贵州安顺烟草专卖局贵州烟草遵义公司、贵州烟草毕节地区公司、贵州烟草黔西南州公司、贵州烟草织金公司、贵州烟草兴仁公司、东营烟草、平顶山烟草、井冈山中烟、广丰卷烟厂、赣州卷烟厂、天津卷烟厂、吴忠卷烟厂、长春卷烟厂、湖南中烟、
金融保险及其他行业：中国人寿、太平洋人寿、中国银行、交通银行、中国移动、中国电信等行业。海南太平洋寿险主管培训班、福建宁德中国人寿主管培训班、太平洋寿险准主管培训班、重庆交通银行。金沙回沙酒业、宇通集团等多家企业。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
