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极速成长——企业高绩效团队心智训练营--人力资源内训

发布时间:2022-07-20

极速成长——企业高绩效团队心智训练营--人力资源内训

授课专家:[李维]

人力资源内训授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业各层级职员均可,每次训练限160人以内(如果人数众多,可考虑中、高层管理人员、技术人员、骨干人员优先进行),每次课程时间2天1夜,封闭式训练。

课程目标:

提高员工的责任心,调整员工的心态,提高所有人的综合素质,加强各方面的成长意识,让所有人都能够有勇气去承担责任,当有困难、挫折出现时,能够从自己身上找原因。

提升员工的主人翁意识,让员工感觉到自己是团队的一分子,以自己是公司的一分子而感到自豪,让员工感受到自己就是公司的主人,将企业的事业当作自己的事业来对待,让员工感受到自己是企业的重要成员,企业的成功是团队每个成员辛勤付出努力的结果。

提升团队凝聚力,让同事之间建立深厚的感情,愿意齐心协力将公司打造成卓越的团队,让员工能够自觉自愿的相互合作,相互帮助,一起提升,真正达到“家庭式”的感情,让团队竞争成为良性竞争,真正实现多赢。

提高各部门之间的相互沟通品质,友好合作,加强上下级之间的沟通与协作,其他部门有问题,相互应该协商解决而不是相互指责,

让团队成员真正感受到自己的价值能够从公司的发展中得到体现,统一价值观,将所有人成员最后打造成一个以企业为家,把企业作为每个人自己的事业,齐心协力,真正愿意全力以赴的具有高度战斗力的团队,倍增团队绩效。

课程大纲:

一、尊重与理解

体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美别人。

二、提升自信,肯定自我

以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升员工自信心。

三、突破自我设限、开发潜能

突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破生活各方面的瓶颈;挖掘潜能,促成深层次的心智蜕变,提升生命整体素质。

四、培养责任感、感恩心态

培养员工的责任感,激发感恩的心态,以一颗感恩的心来面对生活和工作,建立成功的人生价值体系。

五、增强主人翁意识

树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

六、沟通无限、增强团队合作精神

快速建立亲和力,提高沟通能力,有效发挥影响力,杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。工作全情投入,认真、负责。

七、激发团队持久活力和热情

充满激情,提升对未来工作、生活的强烈竞争意识,提升紧迫感,敢于挑战、不断进取的精神,使这种活力和热情长久维持。

八、增进团队凝聚力

增强团队向心力,凝聚力,培养及发现人才,减少流失,有效节约管理成本。

九、塑造团队共同愿景,展望美好未来

建立团队的共同愿景和目标,统一个人目标和团队目标,实现多赢。

十、凝聚团队力量,成就企业目标

巩固团队的目标与信念,打造激情,爱心,责任,付出的卓越团队,全面提升员工素质,倍增团队绩效。

老师介绍:李维

简介:

当代实践派管理专家、ESPS企业软实力系统研究专家,领导心智模式研究领衔专家和领导心智重塑、团队心智重塑导师

ILO(国际劳工组织)LED-VCD(地方产业诊断与价值链升级)中国执行主任

北京大学国家软实力课题组组长,专家委员会主任

国家人力资源部注册“高级企业培训师”认证委员会专家

联合国“千年发展目标项目”中国文化与发展伙伴关系项目专家

宁夏、云南、贵州等地方政府产业经济发展顾问

华典时代教育集团(课题组课题成果营运机构)首席专家

清华大学等、中国人民大学、四川大学等多所高校和党校EMBA总裁研修班特聘教授,被誉为“总裁开班第一人”。

先后在政府机关、媒体、国企、学术机构工作,历任大型省级报社总编,大型国有投资集团副总裁,大型民营投资集团总裁(兼),国际劳工产业升级中国执行主任,北大课题组长。培训、咨询服务政府机构、企事业单位数百家。

李维老师研究范围

主要研究地方软实力提升系统(地方产业规划、诊断与升级系统)、企业软实力提升系统(企业诊断与5+1核心系统)、个人软实力提升系统(领导心智模式和终生职业技能补给系统)。

在企业增长战略、人力资源管理、品牌营销、团队建设、流程优化、执行力系统建设、房地产开发企业系统化管理升级、商业领袖心智重塑、高绩效团队心智重塑、销售团队心智重塑等多个学科和领域有独到见解和研究成果。

他带领课题组专家团所研发的“地方软实力、企业软实力、个人软实力”三大提升系统,正在帮助中国部分地方政府和大量企业实现产业和管理的升级。其历时2年研发并反复实践完善的“商业领袖心智重塑”已经帮助了中国上万名企业家实现了个人的突破和爆发,被誉为“总裁班开班第一课”,其《领导智慧与高效沟通》成为各大高校、党校党政领导班的核心课程。

李维老师课程

A、“企业卓越“5+1”核心系统”(差别发生在细节,卓越取决于系统)

一阶:《破解团队密码》(洞悉人心、人性、人行,从根本出发打造高效团队)(3天2夜)

二阶:《破解执行密码》(如何保障团队高效执行——企业高效执行的五大系统)(3天2夜)

三阶:《破解绩效密码》(如何保障执行获得企业需要的正确的结果)(3天2夜)

四阶:《破解营销密码》(直击本质破解品牌和销售的终极密码)(2天2夜)

五阶:《破解增长密码》(企业增长路径与策略的选择与管理)(3天2夜)

增强:《领袖心智密码》(从本质出发洞悉商业领袖的经营和管理天机,企业家如何驱动前5大系统的法宝)(3天2夜)

B、“潜能开发和心智重塑课程”(有什么样的心智模式就有什么样的人生)

1.《商业领袖心智重塑》一、二、三阶(各2天1夜)

2.《领导心智模式》(1——2天)

3.《高绩效团队心智训练》一、二阶(各2天1夜)

4.《巅峰销售团队心智训练》一、二阶(各2天1夜)

5.《卓越女性心智模式》(爱情、婚姻、事业、家教、智慧1—2天)

C、房地产行业类(全面优化房地产核心基因,持久提升竞争力)

《系统为王——房地产企业管理系统全面升级》(2天)

李维老师获得过的荣誉

2007被评为“中国十大最具影响力品牌营销专家”

2008被评为“中国杰出企业咨询专家”、

2010被评为“中国2010年度品牌讲师”

李维老师的著作

李维老师著有《大国行销》、《谈判中的心理学》、《破解销售终极密码》、《惊喜效应》、《职场那点事儿——80后必修的13堂职场课》等多部著作,并在多家媒体发表近百篇经管类论文章。

培训风格:

从政府到企业,再从企业到学术机构,从国有投资集团副总裁到民营投资集团总裁,从企业经营管理的实操者到管理学术的研究者,从学术机构负责人到国际劳工组织专家,他多年的工作实务经历和课题研究中对大量不同类型企、事业单位的研究,以及“以解决实际问题为导向”的职业思维特点以及课题研究的扎实理论系统,让他积累了很高的解决实际问题的能力。

从“实践——理论——实践”的从业经历,让李维老师的课程具有很强的系统性和实用性,培训中往往一语洞穿复杂管理概念的本质,并善于以听众能够切身体会的生活、工作中的例子来启发和引导。

培训深入浅出,生动、幽默、睿智,并能深深触动内心,让学员产生深远影响。他强烈的感染力和控场艺术,总是能让每一个课程生动、活跃。学员感受强烈,能在快乐中学习与提升,被誉为“总裁班开班第一人”。

李维老师在业界有着非常高的知名度和美誉度,特别在总裁教育领域,被学员们尊称为“总裁导师”,是全国各地多家总裁教育机构最受欢迎的特邀专家。其《商业领袖心智重塑》被誉为“总裁班开班第一课”,《领导智慧与高效沟通》成为各大高校、党校党政领导班的核心课程。

李维老师服务过的机构、企业和品牌(包括但不限于):

国际劳工组织北京局、中国职协、宁夏兴庆区政府、云南陇川县政府、贵州雷山县政府、中国移动、中国电信、北大大学总裁班、清华大学政企高管研修班、清华大学公共管理干部班、中国人民大学金融与管理总裁班、内蒙古大学投融资与资本运作研修班、成都总裁俱乐部、新蒙商学院总裁班、四川大学总裁班、乐山商会、内蒙投融资学友会、神华集团、大禹节水股份、工商银行、邮政储蓄银行、交通银行、内蒙古银行、北方新报、汾洒集团、河套集团、西贝餐饮、万正集团、山东兖矿集团、金川高科、台湾哥弟服饰、阿玛施服饰、维邦集团、宏泰城投、恒诺集团、升达地板、满氏集团、北汽福田集团、北京联合品牌、海南国际化妆品有限公司、艾丽碧丝(中国)集团有限公司、中兴汽车、金桥创投基金、杨氏教育集团、2005中国(银川)国际车展、2004西部首届汽车精英高峰论坛、2005银川国际汽车摩托车旅游节、包头房地产论坛、内蒙达拉特房地产论坛等数百余家政府机构和企、事业单位。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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