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打造卓越高效的沟通力--人力资源内训

发布时间:2022-07-13

打造卓越高效的沟通力--人力资源内训

授课专家:[齐振宏]

打造卓越高效的沟通力授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:总裁班、中高层经理、基层经理、创业者、公开或企业内训

课程目标:

人的成功85%依靠与人的沟通!我们工作中70%的错误是由于不善于沟通所造成的。有效的沟通能力,是人生不可或缺的最宝贵的管理才能,是获得迈向卓越成功的无形无价资产。沟通的品质,决定您生命的品质!建立上下左右良好的沟通系统,是企业赢得亲和力、归属感、高效率和忠诚心的关键。沟通是一把开启人生、事业和未来的金钥匙,那么靠什么才能获得属于自己的金钥匙呢?沟通是直指人心的艺术,那么靠什么才能掌握高效沟通的艺术呢?沟通就是生产力,沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定管理的效率。

《打造卓越高效沟通力》培训,主要帮助职业经理人更新管理沟通的理念,掌握管理沟通真谛,解开沟通密码,探索沟通奥秘,分享沟通故事,拓展沟通技巧,体验沟通经验,提升沟通智慧,提升沟通能力,从而提高组织沟通和管理效率。

课程大纲:

模块一组织沟通新理念

1.头脑风暴:管理者靠什么成功?

2.领导者最重要的素质是什么?

3.信息不对称所带来的组织沟通挑战

4.人员多样化带来的沟通新挑战

5.复杂多变的外部环境所带来的沟通新挑战

6.案例分析与研讨:杰克﹒韦尔奇的沟通密码

导师点评:有效的沟通能力,是您不可或缺的最宝贵的管理和领导才能,使您获得迈向卓越成功的无形无价资产。任何组织管理只有通过沟通才能实现,沟通即管理、即领导。成也沟通,败也沟通。

模块二组织沟通功能与效应

1.沟通漏斗现象

2.组织沟通的3大作用

3.架起沟通之桥的5大秘诀

4.沟通的雷尼尔效应

5.周哈里之窗理论与应用

6.案例分析与研讨:爱尔兰知识共享实验

导师点评:人的成功85%依靠与人的沟通,沟通的品质,决定您生命的品质。沟通就是生产力,沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定管理的效率。

模块三组织沟通的密码

1.组织沟通的要素构成

2.人际沟通的5大密码

3.高效沟通的4大原则

4.组织沟通的位差效应

5.组织沟通形态与满意度

6.组织沟通的渠道、路径与网络

7.案例分析与研讨:网络时代的沟通

8.拓展游戏:画家画画

导师点评:我们工作中70%的错误是由于不善于沟通所造成的。建立上下左右良好的沟通系统,是企业赢得亲和力、归属感、高效率和忠诚心的关键。只有沟通才能架起人与人之间的心灵之桥,也只有沟通架起通向组织管理的成功之桥。

模块四组织沟通的障碍与根源剖析

1.拓展游戏:有效沟通容易吗?

2.组织结构与沟通障碍:向韦尔奇学沟通

3.组织文化与沟通障碍

4.个性特征与沟通障碍:如何与不同性格的人沟通

5.职场人士常见的沟通障碍原因分析

6.如何提高发现沟通障碍的诊断水平

7.案例分析与研讨:四合院的故事

8.职场测试:您的沟通能力测试与诊断

导师点评:有的近在迟尺却形同陌路,有的千里迢迢却心心相印,是什么造就如此神奇?心相悦则心相通,心相通则信相联!只有沟通、沟通、再沟通,才能保证成功、成功,再成功!

模块五如何走向成功的组织沟通

1.注意建设性沟通:理论与实务

2.倾听的技巧与艺术

3.语言是沟通之友:说话的艺术

4.身势语使沟通锦上添花:解开身势语的密码

5.把握知觉的力量

6.作出积极的反馈

7.如何做好上级沟通

8.如何与下级沟通

9.如何与平级沟通

10.管理实务:沟通能力自我测试与评估

11.案例分析与研讨:如何向哈维.麦凯学习沟通

12.职场测试:您的倾听能力测试与诊断

导师点评:沟通是直指人心的艺术,最根本的是要懂得人性最深层的需求——那就是渴望被赞赏!人类最大的成功来自于激发人心的沟通;人类最大的失败来自于失败和无效的沟通。

模块六组织沟通实战分析

1.沟通中的忌讳

2.换位思考:您将怎么办

3.激活沟通:好主意部

4.沟通行为密码:让我们交谈

5.通过故事沟通

6.管理实务:成功人士沟通的10大诀窍

7.案例分析与研讨:我们的沟通宣言

8.职场测试:组织沟通能力测试与诊断

9.拓展游戏:舟行万里

导师点评:沟通是一把开启事业、开启人生、开启未来的一把金钥匙,唯有真诚、爱心与智慧才能真正铸造属于自己的金钥匙!管理之道在于心灵沟通!得人心者赢天下!老师介绍:齐振宏

齐振宏,教授,博导(最佳口碑讲师)

历年学员评价第一的讲师

管理学博士,教授,博士生导师

英国城市大学CASS商学院博士后

人力资源管理EMBA特聘教授

英国CASS商学院客座教授

香港公开大学MBA特聘教授

华中农业大学MBA/MPA/EDP中心特聘教授

湖北省人力资源管理学会副会长

多家培训机构的特聘讲师和管理顾问

【服务过的对象】

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-角色扮演-观看录象-练习


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