授课专家:[齐振宏]
打造卓越高效的沟通力授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:总裁班、中高层经理、基层经理、创业者、公开或企业内训
课程目标:
人的成功85%依靠与人的沟通!我们工作中70%的错误是由于不善于沟通所造成的。有效的沟通能力,是人生不可或缺的最宝贵的管理才能,是获得迈向卓越成功的无形无价资产。沟通的品质,决定您生命的品质!建立上下左右良好的沟通系统,是企业赢得亲和力、归属感、高效率和忠诚心的关键。沟通是一把开启人生、事业和未来的金钥匙,那么靠什么才能获得属于自己的金钥匙呢?沟通是直指人心的艺术,那么靠什么才能掌握高效沟通的艺术呢?沟通就是生产力,沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定管理的效率。
《打造卓越高效沟通力》培训,主要帮助职业经理人更新管理沟通的理念,掌握管理沟通真谛,解开沟通密码,探索沟通奥秘,分享沟通故事,拓展沟通技巧,体验沟通经验,提升沟通智慧,提升沟通能力,从而提高组织沟通和管理效率。
课程大纲:
模块一组织沟通新理念
1.头脑风暴:管理者靠什么成功?
2.领导者最重要的素质是什么?
3.信息不对称所带来的组织沟通挑战
4.人员多样化带来的沟通新挑战
5.复杂多变的外部环境所带来的沟通新挑战
6.案例分析与研讨:杰克﹒韦尔奇的沟通密码
导师点评:有效的沟通能力,是您不可或缺的最宝贵的管理和领导才能,使您获得迈向卓越成功的无形无价资产。任何组织管理只有通过沟通才能实现,沟通即管理、即领导。成也沟通,败也沟通。
模块二组织沟通功能与效应
1.沟通漏斗现象
2.组织沟通的3大作用
3.架起沟通之桥的5大秘诀
4.沟通的雷尼尔效应
5.周哈里之窗理论与应用
6.案例分析与研讨:爱尔兰知识共享实验
导师点评:人的成功85%依靠与人的沟通,沟通的品质,决定您生命的品质。沟通就是生产力,沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定管理的效率。
模块三组织沟通的密码
1.组织沟通的要素构成
2.人际沟通的5大密码
3.高效沟通的4大原则
4.组织沟通的位差效应
5.组织沟通形态与满意度
6.组织沟通的渠道、路径与网络
7.案例分析与研讨:网络时代的沟通
8.拓展游戏:画家画画
导师点评:我们工作中70%的错误是由于不善于沟通所造成的。建立上下左右良好的沟通系统,是企业赢得亲和力、归属感、高效率和忠诚心的关键。只有沟通才能架起人与人之间的心灵之桥,也只有沟通架起通向组织管理的成功之桥。
模块四组织沟通的障碍与根源剖析
1.拓展游戏:有效沟通容易吗?
2.组织结构与沟通障碍:向韦尔奇学沟通
3.组织文化与沟通障碍
4.个性特征与沟通障碍:如何与不同性格的人沟通
5.职场人士常见的沟通障碍原因分析
6.如何提高发现沟通障碍的诊断水平
7.案例分析与研讨:四合院的故事
8.职场测试:您的沟通能力测试与诊断
导师点评:有的近在迟尺却形同陌路,有的千里迢迢却心心相印,是什么造就如此神奇?心相悦则心相通,心相通则信相联!只有沟通、沟通、再沟通,才能保证成功、成功,再成功!
模块五如何走向成功的组织沟通
1.注意建设性沟通:理论与实务
2.倾听的技巧与艺术
3.语言是沟通之友:说话的艺术
4.身势语使沟通锦上添花:解开身势语的密码
5.把握知觉的力量
6.作出积极的反馈
7.如何做好上级沟通
8.如何与下级沟通
9.如何与平级沟通
10.管理实务:沟通能力自我测试与评估
11.案例分析与研讨:如何向哈维.麦凯学习沟通
12.职场测试:您的倾听能力测试与诊断
导师点评:沟通是直指人心的艺术,最根本的是要懂得人性最深层的需求——那就是渴望被赞赏!人类最大的成功来自于激发人心的沟通;人类最大的失败来自于失败和无效的沟通。
模块六组织沟通实战分析
1.沟通中的忌讳
2.换位思考:您将怎么办
3.激活沟通:好主意部
4.沟通行为密码:让我们交谈
5.通过故事沟通
6.管理实务:成功人士沟通的10大诀窍
7.案例分析与研讨:我们的沟通宣言
8.职场测试:组织沟通能力测试与诊断
9.拓展游戏:舟行万里
导师点评:沟通是一把开启事业、开启人生、开启未来的一把金钥匙,唯有真诚、爱心与智慧才能真正铸造属于自己的金钥匙!管理之道在于心灵沟通!得人心者赢天下!老师介绍:齐振宏
齐振宏,教授,博导(最佳口碑讲师)
历年学员评价第一的讲师
管理学博士,教授,博士生导师
英国城市大学CASS商学院博士后
英国CASS商学院客座教授
香港公开大学MBA特聘教授
华中农业大学MBA/MPA/EDP中心特聘教授
湖北省人力资源管理学会副会长
多家培训机构的特聘讲师和管理顾问
【服务过的对象】
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-角色扮演-观看录象-练习