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授课专家：[陈方]
塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业中高层管理者
课程目标：
1、深刻理解“企业文化”的内涵及其作用
2、充分掌握企业文化的塑造方法
3、学会如何在企业经营管理过程中运用企业文化
课程大纲：
第一讲企业文化是什么
1、企业文化是什么
2、企业文化不是什么
3、企业文化的真正含义
4、深刻把握企业文化的特征
第二讲企业为什么需要企业文化
1、企业文化的作用
2、企业文化在企业中的地位
第三讲企业需要什么样的企业文化
1、企业最需要什么文化
2、传统价值理念的新定位
3、企业也需要心灵解放
第四讲企业文化的支撑
1、文化应与产业或产品特性有关
2、文化形成的“积累过程”
3、融入思想与行为的“原理”
第五讲清晰企业文化的塑造主体
1、企业家是企业文化的设计师和倡导者
2、企业英雄是企业文化的火车头
3、企业员工是企业文化塑造的基础
第六讲企业文化的塑造的“五环”体系
1、核心：企业价值观
2、灵魂：企业精神
3、律尺：企业伦理
4、标志：企业形象
5、统帅：企业哲学
第七讲企业文化的具体塑造方法
1、企业环境的营造
2、企业制度建设
3、创建学习型组织
第八讲把握企业文化塑造的关键
1、我们应该深思的问题
2、企业文化究竟是什么
3、文化的两次层次
4、企业文化塑造的三个关键
第九讲如何塑造企业核心文化――改善与加强
1、案例（一）：对一个跨国合资公司的企业文化应该加强和完善的建议
2、案例（二）：加强和完企业文化应该如何切入？
3、企业文化改善和加强必须遵守的两个观念
第十讲：如何塑造企业的变革文化――培养共识
1、什么是共识
2、美日企业共识的变化
3、你知道公司存在危机吗
4、如何面对公司存在的危机
5、公司变革从谁开始
6、老板头痛的五件事
案例分享：变革的理念与经验
第十一讲企业文化在企业经营过程中的运用
1、企业文化与经营战略
2、企业文化与经营业绩
第十二讲企业文化在企业管理过程中的运用
1、企业文化与人力资源管理
2、企业文化与质量管理
3、企业文化与成本管理
4、企业文化与营销管理
老师介绍：陈方
《优秀管理者必须掌握的九项管理技术全景实战》培训课程
《从技术走向管理——如何成为优秀管理者全景实战》培训课程
《塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力全景实战》培训课程
《持续管理创新，不断提升领导艺术全景实战》培训课程
《企业如何规避人力资源管理风险全景实战》培训课程
《有效进行冲突管理与高效沟通技巧修炼全景实战》培训课程
《中高层管理人员职业化素养提升全景实战》培训课程
《企业战略规划与高绩效组织设计全景实战》培训课程
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《现代企业危机管理全景实战》培训课程
《员工职业化素养提升全景实战》培训课程
《卓越管理者六项核心修炼全景实战》培训课程
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《非人力资源管理者的人力资源管理技能》
《企业战略性人力资源管理全景实战》培训课程
《学习型组织构建理念与实操全景实战》培训课程
《员工职业生涯规划全景实战》培训课程
《卓越招聘与面试技术全景实战》培训课程
《员工职业生涯开发与管理全景实战》培训课程
《卓越培训经理成功之道全景实战》培训课程
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
