TTT“培训师/内训师培训”--人力资源内训

授课专家：[郭求立]

TTT“培训师/内训师培训”授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：培训师、企业内训师（赋有指导、培训员工义务的管理者）、培训管理者

课程目标：

1、从专业的角度重新认知培训师与培训，由此重新思考对培训课程的设计与呈现。

2、掌握课程设计的关键要素、原则、流程与步骤，以达成精彩、遵循有效逻辑程序的培训课程设计。

3、把控培训的流程和关键控制点，掌控专业授课方法如何在课程中的运用，以促动整个培训过程的流畅、有效进行。

4、掌握如何促使课程生动、精彩呈现的方式方法，以激发学员最大的学习兴趣与获益。

课程大纲：

一、培训课程设计

1、认知培训与培训师

1)培训与教育的区分

2)培训师的职业使命和能力模型

3)培训师的角色定位

4)成人学习特点分析

2、课程设计的核心要素和原则

1)课程设计常见问题

2)十分钟理论

3)课程设计四要素

4)课程设计的原则

3、培训课程设计流程

1)课程设计的完整内容——培训“课件包”

2)课程设计流程之培训需求的分析

3)课程设计流程之选题与设定课程目标

4)课程设计流程之搭建课程架构

5)课程设计流程之培训内容的设计

二、专业授课技巧训练

1、登台演绎的前奏与过程

1)你的形象是否令人愉悦

2)讲台的基本功训练

2、授课流程掌控与呈现技巧

1）授课基本流程

2）暖场五步法

3）培训中充能之术

3、专业授课方法的运用

1)KOLB学习环

2)课程设计心电图

3)讲授教学法

4)案例分析法

5)角色扮演法

6)故事促动法

7)游戏、竞赛带动法

8)视频教学法

9)视觉道具的有效运用

4、培训现场管理和应变方法

1)课堂控场的两大原则

2)培训现场管理的五个层面

3)课堂提问和答疑技巧

4)提升你的课堂观察力

5)如何面对不同状态的学员

老师介绍：郭求立

认证国际注册培训师、国家高级人力资源管理师、国家企业培训师

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

人力资源内训人力资源培训TTT“培训师/内训师培训”