服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882
授课专家：[穆兆曦]
高效购物者促销授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：全国推广经理、区域推广经理、城市推广经理
课程大纲：
促销总览
1.0 H
什么是促销？
什么是购物者促销？
购物者促销vs消费者促销
为什么要做购物者促销
什么是高效购物者促销？
促销依赖症
促销不耐症
课堂讲授
案例分析
促销设计
9.0 H
讨论：为什么促销活动效果不理想？
促销目的
目的精准的重要性
促销目的如何制定
促销目标
促销目标如何制定
促销主题
设定促销主题的SEES原则
案例：80后，我们结婚吧
练习：发挥你的创意
促销对象
促销活动针对哪些购物者
促销对象如何制定
中国消费者&购物者分级
促销时间
促销时间如何设定
促销范围
促销范围如何设定
促销产品
促销产品如何选择
促销方式
购物者可感知性价比ROI
制定促销方式的CASHES模型
Ø促销方式如何Attract购物者
Ø案例：力士梦想奇浴
Ø促销方式如何Stop购物者
Ø案例：LG冰激凌手机促销活动
Ø促销方式如何Hold购物者
Ø案例：Bobbi Brown现场促销
Ø促销方式如何End购物者
Ø案例：你会买哪条毛毯？
促销细节
促销有哪些细节要求
案例：你好色彩
视频：某门店试饮活动形同虚设
促销计划
5W3H原则
时间倒推原则
Buffer原则
工具：促销执行计划模板
促销预算
促销预算如何编制
促销评估
促销评估如何评估
促销前评估的两种方法
工具：促销前评估Check List
案例：农夫山泉C100促销前评估
小结
课堂讲授
案例分析
实战练习
综合大练习
-
促销方案设计大比拼
实战练习
促销沟通
2.0H
促销沟通5环节
市场部/TM部→销售部的沟通
案例：DY国庆促销方案内部沟通版
案例/工具：可口可乐销售人员执行手册
销售部→经销商的沟通
工具：与经销商沟通的一页纸模板
销售部→零售商的沟通
销售部→导购员的沟通
案例：终端操作指引
导购员→购物者的沟通
小结
课堂讲授
案例分析
角色扮演
实战练习
综合大练习
0.5 H
n市场部/TM部→销售部促销方案沟通
n角色扮演
促销执行
1.5H
促销执行4环节
人：导购员、购物者、竞争对手
财：促销费用
物：物料管理
事：店面要素、销售数据
工具：竞品反应测试表
工具：促销每日销售数据报表
工具：促销费用使用跟进工具
工具：促销物料使用跟进工具
工具：店内要素检查表
小结
沙盘演练
3.0 H
门店走访
促销回顾
1.5 H
发现问题
定量
定性
脑图分析
案例：促销效果不理想的脑图分析
改进问题
案例：HXL试吃促销活动分析总结
案例：Acer百脑汇全国联动活动总结
小结
课堂讲授
案例分析
实战练习
综合大练习
2.5 H
促销方案现场执行大比拼
实战练习
老师介绍：穆兆曦
实战营销派专家
高级咨询顾问
资深培训讲师
专长领域
决策思维类：企业的全国/区域/城市破冰的生意提升策略；
生意机会类：生意机会及生意数据分析的思路与方法；
经销商管理类：高阶版（经营与决策/生意回顾与联合生意计划）；
渠道管理类：渠道开发和管理；特殊渠道开发和管理；
团队管理类：营销经理八大核心管理技能、领导力和影响力修炼、打造有战斗力的营销团队－高级版。课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
