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《企业管理者的6堂公司上市必修课》--企业管理内训

发布时间:2022-08-02

《企业管理者的6堂公司上市必修课》--企业管理内训

授课专家:[伍健康]

企业管理者的6堂公司上市必修课授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监等。

课程目标:

我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?上市有何好处?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?上市前企业应该准备些什么?在哪里上市?以什么方式上市?上市过程中应注意些什么?如何才能顺利地通过上市审批?这些问题不断困忧着志向高远的企业管理者。因此,为了帮助企业管理者理清上市的各种操作思路、上市流程,并帮助他们成功上市,特开设本课程。

课程大纲:

【课程提纲】

企业上市的利弊分析

1.1企业上市有何好处?

1.2企业上市有何尴尬处?

1.3哪些企业不适合上市?

1.4上市需要那些条件?

1.5研讨:你的企业满足上市的条件要求吗?

企业上市流程

2.1主版与创业版

2.2前期准备阶段:

2.3企业改制阶段

2.4辅导阶段

2.5申报阶段

2.6审核阶段

2.7股票发行阶段

2.8股票上市阶段

2,9研讨:你的企业将选择在什么地点上市?

发行制度及案例分析

3.1发行主体资格案例分析

3.2独立性案例分析

3.3规范运行案例分析

3.4财务会计案例分析

3.5持续发展能力案例分析

3.6募集资金应用案例分析

3.7信息披露案例分析

3.8 IPO前的综合症案例分析

企业上市筹划与案例分析

4.1上市筹备小组

4.2选择中介机构

4.3重组方案规划

4.4企业上市规划

4.5企业上市筹划案例分析

4.6研讨:你的企业将以什么方式上市?

主要制度设计

5.1内部控制制度

5.2公司治理制度

5.3股权激励制度

5.4如何规划你企业的股权激励方案?

企业改制上市方案

6.1 XX公司改制上市方案分析与研讨

现场答疑与咨询

老师介绍:伍健康

伍健康简介

*企业管理专家、股权激励专家;

*工商管理博士,英国成本行政会计师;

*高级经营师、注册企业管理咨询师;

实战经历:

曾任:*深圳某国有企业董事、总经理多年;

*深圳某民营企业董事、总经理多年;

*深圳深置地房地产企业副总多年;

*重庆某水电开发公司董事、总经理多年;

*深圳市中华会计师事务所项目经理,深圳企业改制辅导中心首席顾问师多年等;

现任:*多家民营企业董事、深圳某投资机构负责人;

*多家国企、民企的高级管理顾问;

*深圳市体制改革研究会常务理事。

擅长领域:

股权激励方案设计、企业上市筹划及咨询、企业资本运作与投融资,公司治理、企业重组与并购,总经理的财务管理企业内部控制与风险管理等。

咨询顾问:

作为咨询项目负责人,伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施、企业重组与上市策划、公司治理的完善和制度管理、企业内部控制与风险管理、企业资本运作与投融资筹划等项目提供了优质的咨询顾问服务。

授课风格:

*其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;*其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;

*有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;*提倡快乐学习,注重互动和实效,分组研讨,真正帮助学员及其企业提升。

服务客户:

伍老师曾为上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。

*金融类:招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、恒丰美林投资等;

*家电汽车IT类:中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等;

*石化医药类:江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太等

*建筑房产类:中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深圳华侨城集团、民生集团等

*电力机械类:中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等

*纺织服装类:华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等

*食品轻工类:泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明等

*交通其他类:铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团等

*总裁班:北京大学、中山大学、清华大学、华南理工大学、华中科技大学、中国企业联合会注会班等

主讲课程:

<<股权激励与业绩考核实战>><<股权激励机制的设计与实际应用3天>><<股权激励方案实操班4天>><<企业管理者的6堂公司上市必修课>><<中小版、创业版企业上市实战>><<企业重组与上市筹划>><<企业资本运作与金融工具应用>><<企业内部控制与风险管理实务>><<如何有效完企业的公司治理>><<非财务经理的6堂财务管理、

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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