授课专家:[WILLIAM P.COON]
跨国团队管理绩效提升培训授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:对此课程感兴趣的客户。
课程大纲:
1.影响海外市场人员工作绩效的因素分析
2.通过更好的激励策略获得更好的管理成效
3.如何处理绩效中的问题
4.跨国、跨地区团队的管理问题和应对策略
5.学习优秀管理者的职业素质
6.管理激励案例分享
7.如何弥补管理中的漏洞
8.现代管理者如何通过管理获得高绩效
9.设定现实的、清晰的目标
10.当奖励未能起到激励作用时该怎么办
11.如何在商务活动中成为优秀教练
12.老板vs.管理者vs.教练
13.通过富有创造力的时间管理达到更好的管理效果
14.如何通过周密的计划获得更好的绩效
15.如何打造更有成效的团队
16.商务礼仪和礼节的重要性
17.学习如何进行更富有成效的会议
18.优秀的管理者如何控制他们的压力和紧张情绪
老师介绍:WILLIAM P.COON
WILLIAM P.COON博士,MBA,教授,曾在多家高科技公司任职超过25年,商务和管理工作区域超过35个国家。Coon教授曾担任美国华盛顿大学欧林商学院的国际营销学教授,他还是多家全球财富1000强公司的业务顾问。Coon教授目前是上海理工大学客座教授,常住上海。当前,Coon教授和彭可望老师(Edward Peng)联合执教,讲授《海外市场营销精英训练营》、《跨国管理与跨文化沟通》等系列课程,旨在为更多的中国企业培养可以在海外国际市场一线开拓业务的精英型人才。彭可望老师(国家二级企业培训师),工学硕士,在IT和通讯行业具有十年的营销、管理、服务和培训实战工作经验。曾任职于华为印度公司、美国SUN公司。先后担任过售后技术服务工程师、客户经理、产品行销经理、印度区移通信产品行销部门经理,亚太区销售拓展部门经理等职。工作区域主要包括中国大陆、印度、北美和欧洲。目前专注于海外市场职业经理人和IT行业营销人员的培养。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习