授课专家:[兆亿]
杠杆营销授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:对此课程感兴趣的客户。
课程大纲:
一、杠杆借力营销阶段分析篇
在这里,如果我们深入地去分析与思考,可以很清晰地发现,我们可以把杠杆借力营销分成5个阶段;
第一阶段:需求阶段。这一阶段在现实生活中非常常见。
在这个阶段里,我们往往在想:我缺乏什么东西?而这个东西刚好别人有,我是否可以轻松地借到?
或者在想:别人手中有一个什么东西,可以很快地帮助我成功,我是否可以借到?怎么借?
在第一阶段里,你需要认真地思考以下问题,一旦你找到了以下问题的答案,你将会很轻松地借到资源。(誉泽行销:http://blog.tangyuze.com)
1、明确自己想要借的东西;
明确自己想要借什么,这是杠杆借力的第一步,如果你都不清楚要借什么,那么你的借力也将是空的。
什么东西将最大化的影响的我的事业步伐?哪一个瓶颈影响了我前面的脚步?我需要什么东西要快速提升我的业绩?
哪一个因素对我的营销工作影响最大?这些问题将帮助你认真思考并确定我自己到底想要什么。
2、明确谁手中有你想要借的东西。
这世界上,你能想到的你没有的东西,一定在别人手中。所以,找到一个拥有资源的人,然后与其共享资源。
在这里需要思考的是:你想要的东西,是不是别人闲置的东西?或别人有富裕的东西?
在你借力的过程中,别人要承担风险吗?别人可以获得哪些利益?
3、付出巧妙的杠杆借力起动力
只有先付出,才会有回报。因此你必须在杠杆借力前,首先制定好自己要付出的那一部分。
第二阶段:关联阶段。这一阶段在多个商家联合营销,或商城里集体整合促销中可以见到。
在这个阶段里,你开始结合自己整体的需求,向多个商家借力。
同时,在这个阶段里,你开始思考与分析客户,开始以客户的整体需求出发,寻找关联的商家。
在这个借力阶段里:思考的主要重点是客户,以客户的需求为核心,寻找可以关联的借力对象。
在第二个阶段里,你需要思考以下几个问题
1、我的客户在哪里?他们很频繁地向谁购买过东西?他们愿意相信谁?
2、哪些行业拥有与我相同的客户群体?
3、哪些产品与我的产品或服务有关联性?比如:衣服与鞋业有关联性。
4、哪些行业与我的产品或服务有互补性?比如:卖衣服的与洗衣服的。
第三阶段:倍增阶段;快速放大你的利润点。
在这个阶段里,需要认真分析自己所做的事业,或者认真审视一下自己的资源。
因为,最聪明的商人是最愿意冒险的,他们往往所做的事情都只是倍增。倍增=指数级地不停地在复制成功。所以说,倍增的风险是最低的。
在第三阶段,你要思考的问题是:
1、我所做的事业中,哪一部分是最顺利的?最有利润的?我是否考虑过如何倍增他,扩大它的效果?如何倍增?借力!
2、我的朋友中,谁的生意做得最好,我如何倍增他的业绩获得我的收入?
3、我的朋友中,谁拥有稳定的客户流?他们的客户还有哪些需求?我如何利用与倍增?
第四个阶段:反借力阶段;在这个阶段,你主要考虑的是如何把手中的客户价值最大利用化;
很多时候,我们的眼中,常常只装着自己在做的生意。
其实,生意的本质是:你在跟一群人打交道。这一群人,就是你的生命线
所以,事业的二维是:你,客户。事业的三维是什么呢?你会不会回答说:你,客户,产品?
不对的。事业的三维是:你,客户,合作者。
所以,你要考虑的是:如何把客户的价值最大化,如果你的产品与服务不能提供的话,那么就找合作者。
在第四个阶段,你要思考的问题是:
1、我的客户是哪一类群体?他们当中还有哪些需求是我不能满足的?我可以让谁来满足客户?从而获利?
2、在整个销售的过程中,我可以顺带推荐哪些产品,从而从中获利?让别人搭上我成交的顺风车。
3、我有哪些资源是闲置在那里的,而这些资源却是别人急需要的?我如何从中获利?
第五个阶段:杠杆借力操盘手阶段。你可以什么都没有,但你一定要懂得整合与借力。
在这第五个阶段里,你可以把前面四个阶段的内容全部忘掉!
真的吗?是的!你只需要学会杠杆借力里面一个很重要的内容:资源整合与资源最大利用化。
所有的资源,都可以通过杠杆的作用,发挥更大的价值。
一个人手中闲置的资源,或未完全发挥作用的资源,却是另一个人急需的资源。你所需要做的,就是在他们之间架起杠杆。
我们一起来这样的理解杠杆借力的操盘手:
1、一个杠杆借力的操盘手,是把一个拥有很多水的公司,跟一群很饥渴的人串联起来,从中获利。
2、一个杠杆借力的操盘手,是把一个人手中闲置的资源,与急需这个资源的人串联起来,从中获利。
3、一个杠杆借力的操盘手,是一个懂得组合多方资源,重新分配资源,达到资源最大利用化的人。
4、一个杠杆借力的操盘手,只是一个拼盘高手。他懂得把每一个资源碎片进行组合。
好的。我们一起了解并分析完了杠杆借力营销的五个阶段。
那么,此时你心中一定还有很多疑问,对于上面知识点的了解还不够深入,因此,我们接着用一个案例来分析。(誉泽行销:http://blog.tangyuze.com)
二、杠杆借力营销案例分析篇
我们用一个完整的案例来分析上面的知识点。
老师介绍:兆亿
世界顶级实战名师、
企业管理教练、
卓越团队训练专家、
卓越潜能激发专家。
一、管理战略类:
《领袖智慧》《潜能激发》
二、全员心态建设,职业类:
《攻心销售》《绝对成交》《面对面顾问式销售》
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习