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销售精英2天一夜训练营--市场营销内训

发布时间:2022-07-06

销售精英2天一夜训练营--市场营销内训

授课专家:[曹庆兵]

销售精英2天一夜训练营授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程大纲:

一、销售人员应该具备的10个心态

1.做销售要有强烈的企图心—成功的欲望

2.做销售不要总是为了钱—有理想

3.拜访量是销售工作的生命线—勤奋

4.具备“要性”和“血性”—激情

5.世界上没有沟通不了的客户—自信

6.先“开枪”后“瞄准”—高效执行

7.不当“猎手”当“农夫”—勤恳

8.坚持不一定成功,但放弃一定失败—执着

9.胜则举杯相庆,危则拼死相救—团结

10.今天的努力,明天的结果—有目标

二、与客户打交道的9个基本原则

1.销售谈判中为什么一定要以客户为中心?

案例:沟通就是与客户确立共同点的过程

案例:销售就是把客户的事当自己的事

2.不要满足销售人员头脑想像中的客户;

案例:客户提出来的不一定是他非常在意的

案例:客户并不一定是你想的那个态度

3.不要主观臆测,以已推人;

案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到

4.客户有意向,就一定会买吗?

案例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度

5.客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态

案例:适当的自我示弱,获得别人的好感

6.销售的线路不一定是走直线

案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度

7.客户的态度是由销售人员引导的

案例:多考虑客户的外在因素

8.不要在客户面前传播任何负面的信息

案例:客户不喜欢带来负面信息的销售人员

9.客户不不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人

案例:当客户对你撒谎时你会怎么做?

三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单?

A、谁说?销售人员自己的因素

*客户为什么对不同的销售人员有不同的态度?

*使客户产生信赖感要满足哪些因素?

*如何让自己更自信?

B、说些什么?说词不要千篇一律

1.何时要用逻辑性的理性说服?

2.何时要用激发情绪反应的情感说服?

3.何时介绍自己产品的缺点?何时不能?

4.何时介绍竞争对手的公司?何时不能?

5.客户迟迟不下决定的原因有哪些?

6.先发言与后发言,谁更有优势?

7.客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理?

C、对谁说?客户因素的影响

四、如何设计销售不同阶段的提问内容?

第一、为什么要“问”?为什么要学习提问

●死了都要问,宁可问死,也不憋死!

●提出的问题一定是提前设计好的

●客户的回答一定是自己可控制的

第二、怎么“问”?提问有哪些方法

●常用的3种提问法

●提问时需要注意的6个原则

第三、对谁“问”?不同客户的提问方式

1、客户文化水平的影响

2、客户熟知程度的影响

3、客户时间与兴趣的影响因素

4、销售中不同阶段的影响

第四、“问”什么?

●与客户初次见面要了解哪9个问题?

●当客户提出异议时应该提出哪5个问题?

●客户有了供应商时要问哪4个问题?

●客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题?

●合同成交后,你要了解哪4个问题?

五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤

●倾听是尊重别人,弄懂别人的意思

第一步、停止动作,停止7个不良的心态和行为

第二步、仔细观察,通过4个方式观察客户要表达真实意思

第三步、充分鼓励客户表达的3方式

第四步、安全通过,确定客户真实意思

六、如何处理议价问题

1、如何给客户报价

■如何处理客户与销售人员初次接触时询价

■正式报价前需要确认哪4个问题?

■报价时需要注意的6项原则

■什么时候报实价?什么时候报虚价?

2、如何处理客户的还价

■当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理?

■当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理?

■什么时候可以降价,什么时候不能?

■降价时需遵守的6项基本原则

■拒绝客户的技巧

■如何应对客户的连续问价?

■如何应对客户一味地压价?

七、不同客户情况如何洽谈

1.当我们是客户接触的第一个供应商时;

2.当我们是客户接触的第二个以上供应商时;

3.如何应付“捣乱者”?

老师介绍:曹庆兵

曹庆兵老师,终身实战派销售培训师,NLP终身学习和传播者、企业行销管理顾问、销售力训练专家、中青年培训师的代表之一,《顾问式销售与沟通》《销售性格学》、《优秀销售人员训练营》系列课程核心讲师,《传统文化与管理》、《情商》《优秀员工心灵成长》课程原创导师。

7年培训实战经验,2007全国首届青年培训师论坛评选“湖北十大优秀青年培训师”,曹庆兵老师多年来一直从事销售行业的研究与培训工作,致力于协助众多的中国企业与个人迈向平衡式成功而不断努力!擅长于销售团队建设课程、销售技巧培训、销售员工激励、心态调整、行销技巧、顾客心理分析、团队管理、潜能训练、终端门店的人员培训与管理等。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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