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授课专家：[王念山]
领导力工作坊授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业高管
课程目标：
1.令学员获得有系统性的领导力知识；
2.让学员的领导力得到真实的展示和360度的反馈，并令其反思，提出挑战性目标和改进、实施计划；
3.让学员通过实战贯彻领导力提升计划，并通过复盘，不断得到提升；
课程大纲：
第一部分：知识导入（1-2天）
1、领导力的真相
2、成为让下属愿意追随的领导者
3、领导者的五种基本类型
4、八种展现领导力的方式
1)职位影响力
2)专家影响力
3)品德影响力
4)以身作则
5)共启愿景
6)挑战现状
7)使众人行
8)激励人心
5、实现领导力三步法
第二部分：领导力实战（1-2天/期，4-5人/批，0.5天/批）
工作坊前：每期选定一个领导力主题
第一步：学员下属提前训练
第二步：学员+部署，现场实战演练（教练公布题目）
第四步：反馈（观察者、部署）
第五步：学员自我反思
第六步：学员目标与行动计划
第七步：学员路演
第三部分：领导力复盘（小复盘-1小时，终极复盘2-3天）
第一步：360度反馈
第二步：结果呈现
第三步：目标回顾
第四步：结果评估
第五步：原因分析
第六步：规律总结
第七步：目标计划
备注：行动学习法介绍
行动学习法在上世纪40年代，由英国管理学思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)发明，并在全世界得到了广泛的应用（如GE、波音、三星、微软、丰田、中粮、华润、阿里巴巴、百度、中国移动等），如今已经发展成为学习型组织构建与实践的最佳工具。
简单说“行动学习就是一组人共同解决真实的问题并从中学习的过程“，它包含了如下要素：一个真实的问题、一个行动学习小组、一位行动学习教练、提问和倾听、质疑和反思、采取行动、复盘学习，最终达到的结果是：问题得以解决，组织智慧得以提升，并拥有了学习型组织的雏形。
雷格·瑞文斯说过的，“一个生物体想获得生存和发展，它的学习速度必须大于等于环境变化的速度。”对于组织而言，在瞬息万变的信息时代，面临的问题高度复杂，客户需求不断变化，只有激活每个人的活力与智慧才能让组织生机勃勃。而这些就是行动学习能够做到的。
本次工作坊将为您深度解读行动学习，并带您一起体验行动学习带来的“不同凡响”！
老师介绍：王念山
王念山老师简介
畅销书《服务力》作者
国际职业训练者协会（IPTA）高级会员
ACI情景沙盘认证培训师
职业培训师训练与认证中心创办人
版权课《高手好色》系列研发人＆版权人
版权课《服务力》系列研发人＆版权人
版权课《培训师任务训练》研发人＆版权人
2007年全国讲师大赛第三名职业经历：
重点大学理工科毕业。从中国移动基层服务岗位做起，转型做销售，因业绩出色而晋升主管、经理、总监。
而后进入华通控股，任职商学院院长，负责旗下控股的腾中重工（曾计划收购美国悍马）、得阳化学（世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业）、川眉芒硝（矿业）等上市公司的培训及培训管理、销售团队和服务团队管理工作。
2009年开始转型为职业培训师、现任成都市天讯能文化传播公司董事长、现任黑马营销首席培训师、曾任双虎家私董事长培训体系顾问、创立鞋店奥特莱斯模式，并创建巨钰名鞋折扣店，用两年时间在四川省从1家直营店迅速扩张到80多家连锁加盟店；2015年创立职业培训师训练与认证中心，至今培养职业培训师团队20余人并输出课程超过3000天。
2007年讲师大赛全国第三名2015年9月出版畅销书籍《服务力》
2015年10月受聚成股份邀请录制在线课程《人性管理之高手好色》
2015年11月受聚成股份邀请在华企在线学习平台上在线答疑《色出你的性格》
2016年8月受北京德仕商学院邀请录制在线课程《客户关系维护》及《销售网络与渠道开拓者》
2017年7月受时代光华邀请录制在线课程《性格色彩管理》
2017年辅导多位职业培训师参加全国“我是好讲师大赛”获全国百强、及最佳风采奖
2015年-2017年先后辅导宜昌、襄阳、景德镇、陆良、成都等国网公司内训师，黑龙家联通、汕头电信、四川中行等内训师参加省级国家级内训师大赛，均获得前三的成绩
《培训师三维实战技能提升（1-4天版本）》《演讲与口才》
《TTT-内训师初级班》《TTT-内训师中级班》《TTT-内训师高级班》课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
