领导力提升引导工作坊--领导力内训

授课专家：[张溧君]

领导力提升引导工作坊授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：

我们的外部环境如何，有哪些重要的市场趋势？

面对市场趋势，我们核心层需要有哪些领导能力才能应对？实现后给我们带来什么？

为了实现应对策略，在执行方面需要我们做哪些事情/举措？

针对这些执行内容，我们需要做哪些关键节点的把控，才能保障执行效果

让大家自己共创找出目前所需的领导力与执行，有认同感和承诺感，而不是被强迫感

让大家对执行内容实现有意愿和有信心

课程大纲：

一、会议启动暖场

目的：营造参与氛围、让参与者清晰会议主题、目标产出和会议流程，对本次会议有期待

方法：入场调查；期望与担心研讨会

二、市场趋势预测

目的：共享信息；营造参与的氛围

1.预测趋势：按照兴起、发展、巅峰、漩涡、暗潮等波浪的维度，开展头脑风暴，邀请大家进行趋势共创。

2.收获洞见：共创之后，将大家的洞察和发现，记录下来。

三、应对趋势方法与愿景共创

目的：将策略可视化；将策略与自己连接起来

1.多元小组理解策略，提取关键词，创作愿景海报

2.愿景海报发布，并找到愿景海报的共同之处

四、行动策略共创

目的：收集关键行动事项

1.各小组按照头脑风暴法则收集行动策略事项

2.针对想法进行归类整理，并拟定标题

3.借助决策收益矩阵，筛选出行动策略（关键战役）

五、行动策略分解

目的：将行动策略细分为具体的工作

1.小组分别领取行动策略（关键战役）

2.活动引导：各个小组分别到其他小组贡献想法

3.想法整理成卡片，分别填充到2017年行动计划墙上

4.各行动小组任务认领、工作协调与行动承诺

六、会议总结、学习和关闭

目的：从过程中学习，沉淀方法

1.引导师带领大家回顾整个过程，分享观察和感受，表达欣赏

2.发起人发言总结，对大家表达感激和欣赏，鼓励大家完成目标

3.参与者发表感想，表达愿望与承诺，结束。

老师介绍：张溧君

亚洲时尚管理协会认证项目中国区高阶教练

OIAM时尚管理学院特聘讲师

企业领导力提升教练

资深企业管理咨询顾问

中华会计网校特聘讲师

青豆教育认证讲师

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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