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授课专家：[邱健]
经济责任审计授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
经济责任审计
邱健老师
课程背景
经济责任审计是内部审计中的重要审计形式之一，经济责任审计是国企的叫法，国际通用的叫法为离任/任中审计。开展经济责任审计对于公司发现和培养重要管理人才，理清工作中责任区分，传承优秀经验，吸取前任教训都很有好处。国内大型和管理规范的公司都开展了经济责任审计业务。
邱健老师秉承多年内部审计经验，在多家公司开展经济责任审计的实践，设计了此课程。帮助学员迅速掌握经济责任审计的思路、方法、工具等，从而更好地在公司开展经济责任审计工作，为公司发展保驾护航。
课程对象：企业内部审计、内部控制部门、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士
课程特色：启发式讲授+实际案例分析＋互动式教学＋小组讨论＋实际演练，突出实战性和实用性
课程收益:
1、帮助学员了解经济责任审计范围与管理；
2、帮助学员掌握经济责任审计具体审计内容；
3、帮助学员了解经济责任审计评价具体思路和方法；
4、通过系统的学习，对于学员如何公正合理的评价领导同志的工作有深入的认识，运用到实际工作当中，为企业发展创造价值。
课程时间1天
课程大纲
第一章经济责任审计范围及管理
1.审计目的
2.审计原则
3.审计范围
3.1单位范围
3.2时间范围
3.3业务范围
4.经济责任审计最新动向（2019版规定解读）
4.1联席会议及审计委员会制度
4.2审计内容的改变
4.3责任认定的改革
5.生命周期健康档案管理
5.1任职初期（事前）
5.1.1评价模式
5.1.2具体效果
5.2任职中期（事中）
5.2.1评价模式
5.2.2具体效果
5.3任职后期（事后）
5.3.1评价模式
5.3.2具体效果
5.4生命周期健康档案管理对组织的益处
第二章经济责任审计评价
1.责任区分
1.1直接责任
1.2主管责任
1.3领导责任
1.4前任和后任
2定性评价
2.1对企业财务收支真实性、合法性的评价
2.2对企业经营绩效进行评价
2.3对内部控制建立健全情况的评价
2.4对三重一大的评价
2.5对政策执行，可持续发展的评价
2.6对被审计对象遵守廉洁从业规定情况的评价
2.7综合评价
3定性加定量评价（方法一）
3.1评价标准简介
3.2财务定量评价
3.3管理要素定性评价
3.4评分的考虑
4定性加定量评价（方法二）
4.1评价指标表（健康档案）
4.2评分考虑
5定量评价
5.1与金额有关问题评价
5.2与金额无关问题评价
5.3其他评价
【案例分析】某公司量化评价实例分析和演示
第三章经济责任审计具体审计内容
1.对舞弊的考虑（如何有意识的发现舞弊）
会计异常
内控缺陷
分析异常
生活方式
反常行为
举报投诉
2.任期内财务收支与成本核算的合规性
审计要点
常见问题
3.主要经营（管理）指标的完成情况
审计要点
常见问题
4.所负责关键业务领域内部控制情况
审计要点
常见问题
【实用工具】内控评估量化工具
5.三重一大决策实施情况
审计要点
常见问题
【案例分析】某公司重大项目审计
6.政策执行和促进可持续发展工作
审计要点
常见问题
【案例分析】某领导促进可持续发展举措分析
7.遗留问题和或有经济事项
审计要点
常见问题
8.离任和离职的考虑
老师介绍：邱健
邱健老师
精通企业审计全盘管理
国际注册内部审计师（CIA）
国际注册内部控制师（CICS）
高级风险评估专业人员证书（RAPC）
国际注册信息系统审计师（CISA）
美国注册管理会计师（CMA）
教育及学术背景
邱健老师，1973年出生于湖南株洲，45岁，常住珠海，暨南大学MBA，国际注册内部审计师（CIA），国际注册内部控制师（CICS），高级风险评估专业人员证书（RAPC），国际注册信息系统审计师（CISA），国际注册管理会计师(CMA)。
工作经历
1.2016—2017年广东建星控股集团（广东著名建筑集团，旗下拥有十几家全资及控股子公司以及新三板挂牌公司）——集团审计内控总监
2.2014—2015年中国卫浴龙头企业九牧集团（员工一万多）——集团内控部总监（领导整个集团内部控几十位下属），九牧商学院高级培训师
3.2009—2013年中国五百强排名247，全球乳业前十名的伊利集团（员工十几万人）——集团审计部总监，伊利商学院高级培训师
4.2006—2009年德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，珠海最大民营企业）——审计监察部经理
5.2001—2006年广东威尔医学科技股份集团（2004年深交所上市）——审计部经理，并负责协助董秘的上市工作
6.1994—2001年香港汇达家具集团（员工5000多，大陆4个工厂）——财务管理部主管，后提升为审计部经理
老师优势
邱健老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作，并有在四家国内大型上市集团公司工作经验，长期从事审计监察管理、内控与风险管理等职位超过21年，是国内极少数只讲专业的审计、内控与风险管理的高端老师，特别是“伊利集团”被评为全国内审工作先进企业，邱老师在这方面取得了宝贵经验。
审计监察管理：在内部审计各领域的实际操作中具有非常丰富的实战经验，有一整套先进、严谨、实用的审计管理理念，具备内部审计管理平台的系统建设和团队领导能力。
内控与风险管理：参与组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作，将风险管理嵌入到内控体系当中，对内控和风险管理体系的建立、维护、持续改进等具有丰富经验，对内控和风险管理最新理论有深入研究。
老师亮点：国内唯一只讲审计、内控、风险管理的专业老师；国内唯一只从事审计、内控、风险管理工作20多年背景的专业老师；财务部与审计部是两个不同的职能部门，邱健老师21年以来只从事审计、内控与风险管理工作；是国内审计、内部控制与风险管理返聘率最高的一位老师。
咨询辅导项目
1.曾经组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作
2.2014-2015年，福建九牧集团，内控体系和风险管理咨询管理和项目辅导，包括企业内控管理，风险管理，内控框架和指引落地工作，内控和风险管理体系建设，内控和风控自评等
3.2016年，郑州巴奴贸易有限公司，内部审计咨询项目
4.2016-2017年，珠海建星集团，审计与内控咨询项目
5.2017年，郴州钖涛环保科技有限公司，风险管理咨询项目
6.2017年，深圳传音控股有限公司，审计管理咨询项目
7.2018年，佛山金辉高科电子材料股份有限公司，风险管理咨询项目
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
