服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882
授课专家：[于枫]
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
●教会学员理解什么是科学意义上的领导和安全领导。
●帮助学员正确认知安全领导力。
●帮助学员正确认知卓越执行力。
●帮学员构建“知、悟、行、教”的学习行动体系，最终实现自主改善风险源，打造持续、健康的安全管理理念。
课程大纲：
第⼀讲：安全与安全领导力
案例导入：安全生产对我们如此重要？
一、安全管理现状
世界咖啡：结合实例，讨论为什么事故时有发生？
引入主题：
1.安全管理困局
2.事故产生原因
3.管理者的状态
4.安全管理主要问题
1）安全管理面临的难题和困惑
2）安全管理存在主要问题
案例分享：长生（疫苗）不长生
二、安全领导力
1.认知安全
1）安全的定义
2）违章与安全
3）安全的源缘
案例分享：谁更安全？
2.领导的概念
1）谁是领导？
2）TA领导的好吗？
3）管理与领导的区别
4）领导者的定义
3.认知领导力
1）谁更有领导力？
2）领导力的六项特质
4.安全领导力
1）什么是安全领导
2）安全领导者
a安全领导者的定义
b安全领导者的条件
c安全领导者的“八种不良习惯”
d安全领导者的个人素养
3）安全领导力
a安全领导力构成
b如何实现安全领导力
c安全领导力的误区
d安全领导力的十大特征
e安全领导力要素
f安全领导与安全管理
视频&案例：谁更像领导
分享：领导与管理的异同
小结与互动练习
第二讲：打造卓越安全执行力
一、执行
1.执行的概念
2.执行的构成要素
1）心态
a影响心态的要素
b五种基本心态
2）工具
a势能
b矛盾
c杠杆
d桥梁
3）角色
a如何扮演高层执行者
b如何扮演中层执行者
c如何扮演一线执行者
4）流程
a目标流程
b战略流程
c人员流程
d运营流程
二、执行力
1.什么是执行力
2.执行力的重要性
三、卓越执行力
1.性格公式
2.新木桶原理
3.卓越执行工作程序
4.工作能力
5.中国式执行力与领导力的误区
案例分享：谁是执行者？
案例分享：没有任何借口
第三讲：安全管理与提升
一、安全管理及现状
1.安全管理目的
2.传统安全管理
1）传统安全管理特征
2）行为安全管理的特点
3）安全管理的三道题
3.科学安全管理
1）科学安全管理特征
a科学管理要件
b借鉴国际经验自主开发道路
c安全观念与方法
d安全绩效演变
分享：杜邦安全文化
2）卓越安全文化
a卓越安全文化建设特点
b安全领导力，安全文化及管理
促动——引导讨论
1）开放空间/复盘技术：我们可以为安全做些什么？
2）写下安全承诺并计划实施
答疑与互动
二、安全管理提升
1.安全责任意识提升
1）安全意识
2）安全责任意识
3）提升方法
2.安全管理方法提升
1）创建安全文化
2）提升安全管理工具
a学习
a）学习的四重境界
b）学习的道与术
b理解
a）相信
d）应用
案例分享：安全领导者成功影响他人的三大要件
案例分享：安全管理的三道题
鱼缸会议：安全管理提升什么？
回顾总结及答疑
老师介绍：于枫
于枫老师安全管理实战专家
国家注册高级企业培训师
国家注册安全工程师
国家注册心理咨询师
16年大型央企安全管理实战经验
曾任：中国铁路某分局集团技术、安全主管/维修岗位班组长
中国神华能源、朔黄铁路、中铁四局集团、中铁建十七局集团、中国通号局集团等企业特邀顾问
著有书籍：《安全责任与素养》、《铁路营业线施工安全基础知识》
擅长领域：安全领导力、现场生产安全管理、企业EHS环境职业健康安全管理体系建、班组长综合素养提升
于老师拥有16年大型央企安全管理实战经验，曾为中国铁路某分局完善了安全规章制度和安全风险体系建设，带领32名团队成员，通过安全责任意识打造，提升了安全素质，并强化现场生产安全管理和企业EHS安全环境职业健康安全体系建设，取得自组织成立以来安全最好成绩（连续安全生产2000天），企业投入和产出比例提升1.2倍以上，培养出了10余名优秀的人力资源5s管理人员，助力其成为中国铁路集团的标杆企业。
于老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验，著有书籍《安全责任与素养》、《铁路营业线施工安全基础知识》，其中《安全责任与素养》一书汇集了多项实战经典案例，广受好评，销量达到一万册，再版一次。老师至今累计授课超600场，服务过中国神华集团、中铁四局、中国水电、中国通号局集团公司、东风集团、晋亿实业股份有限公司等多家企业，参训学员高达20000人，课程满意度达95%以上。
部分授课案例：
◆曾为中国铁路总公司讲授《工务现场作业安全》课程，通过案例教学，模拟演练，着力解决难点，将授课现场科幻画，知识与风格进行完好链接，增强学员学习兴趣，提升培训效果，后持续返聘三年。
◆曾为朔黄铁路发展有限公司讲授《本质安全与卓越领导力》课程，实操与案例相结合，深度解析本质安全问题，把“安全”运用到现实生活；同时也为企业培养了一批近16位具备管理能力、符合企业长远发展的优秀后备管理人才，课程得到企业和学员交口称赞，深受学员喜爱，后持续返聘三年。
◆曾为中国铁路某分局集团有限公司讲授《生产现场安全管理》课程，通过深挖现场痛点，着力解决难点，将安全规章与现实生活相结合，丰富了课堂，增强了学员学习兴趣，增强培训效果，获得学员交口称赞，后持续返聘三年。
◆曾为东风集团股份有限公司讲授《HSE安全管理》课程，老师将理论知识与现场互动相结合，通过鱼缸会议深挖痛点，着力解决重点难点，吸引了学员兴趣，提升了企业培训效果，获得企业和学员好评。
◆曾为神朔铁路发展有限公司讲授《卓越班组长安全素质提升》课程，通过让学员在娱乐中学习，在感悟中提升，班组长素质和安全绩效获得广泛认可和好评，目前已有16位学员管理职位和管理能力得到提升。
…….
主讲课程：
《赢在中层——卓越领导力提升》
《安全之魂——本质安全与卓越领导力》
《从优秀到卓越——班组长综合素质提升》
《如何打造企业EHS环境职业健康安全管理体系》
《现场生产安全管理——班组安全建设7931模型》
《赢在中层——安全领导力与卓越执行力》
授课风格：
老师的课程演讲灵动、幽默，激情四射，妙趣横生，肢体语言丰富、言语表达严谨生动，是一位极具个人魅力的实战型培训讲师和团队训练导师。
▲静态授课方式：理论教学—激情演讲—故事讲授
▲动态授课方式：案例分析—促动思考—实战演练
▲中态授课方式：教练提问—分组讨论—辩论分享
▲授课目标效果：以结果为导向，注重过程互动、达到身心合一的效果
部分服务客户：
国家铁路局、中国铁路总公司、中国神华能源股份有限公司、朔黄铁路发展有限责任公司、神朔铁路发展有限责任公司、中铁四局集团有限公司、中铁七局集团有限公司、中铁建十七局集团有限公司、陕西铁路物流集团、中建三局、国网河南温县供电公司、准能能源、晋亿实业股份有限公司、中国铁路通信信号股份有限公司、东风集团股份有限公司、中国通号局集团、中国水利水电第八工程局有限公司、国网西藏那曲供电公司、贵阳电厂、德阳电力公司、中交二公院、东风集团、红安烟草局……
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
