授课专家:[贺安波]
卓越领导力提升授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业中高层领导
课程目标:本课程帮助了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;了解管理职务的重点,提升管理及领导才能;掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善;认识领导行为并调正领导实践中的问题;建立引导行动的价值观,明确企业执行力体系的主要内涵;完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效;提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力;培养积极发现问题的意识与能力,以求创新、改善和变革的工作态度;认识并区分管理行为与领导行为的主要特征;建立具有领导力的管理团队,激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。课程大纲:
一、什么是领导
1、关于领导的日常话题
2、领导的主要工作任务
3、领导与管理内在差别
二、领导者角色
1、领导者的正确角色定位
2、领导应具备的职业素养
3、领导者的九大工作原则
三、领导的能力修炼
1、领导的自我认知评价
2、领导的七大秘密武器
3、领导的自我人格提升
老师介绍:贺安波
贺安波老师介绍:中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者,国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练,中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴,尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。
贺安波老师主讲课程:
《企业战略管理与执行推进》《企业文化建设》《科学管理原理》《职业生涯规划》《如何成为优秀的员工》《职场情绪与压力管理》《目标管理》《问题解决与分析》《学习型组织与知识管理》《精细化管理》《优秀的班组长管理》《项目管理》《如何成为优秀的项目经理》《新时期人力资源挑战》
《领导艺术与实战技法》《卓越领导力提升》《管理干部能力培养》《管理角色认知》《团队执行力》《如何打造高绩效团队》《领导的情商管理》《国学与现代管理》《领导艺术与执行力》《中层管理能力提升》《中国式领导与激励》
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习