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谋局:打造卓越的七维领导力--领导力内训

发布时间:2022-07-15

谋局:打造卓越的七维领导力--领导力内训

授课专家:[齐振宏]

打造卓越的七维领导力授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

课程目标:《谋局:打造卓越的七维领导力》是齐振宏教授独家推出的版权课程,主要是帮助企业家、中高层管理者认识和掌握七维领导力的理论与思想,领悟中外领导力的基本理论与精髓,掌握领导与管理的区别和联系,分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验,从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术,从而全面提高驾驭企业全局的领导力的水平和智慧。

课程大纲:

第一讲:谋局:领导与领导力

1.什么是领导力?

2.什么是领导?领导如何看领导?

3.什么是领导力?权威如何看领导力?

案例分析:李嘉诚看领导力的来源

4.领导者威信的4大支柱

5.领导者的3种责任

6.领导力表现的4种行为

小组讨论:管理者与领导者究竟有什么区别?

7.杰克•韦尔奇论管理者与领导者区别

8.约翰•科特论管理者与领导者区别

案例分析:GE领导力的4E+1P模型

案例分析:宝洁公司5E领导力模型

案例分析:IBM三环领导力模型

小组讨论:国际著名公司领导力模型给我们什么启示?

案例分析:孙正义为什么投资阿里巴巴

第二讲:变局:变革力与学习力

1.未来十年,企业到底拼什么?

案例分析:时代企业还是成功企业?

2.为什么要有变革力?

案例分析:IBM如何在变革中浴火重生?

3.企业变革框架:变革6要素

4.企业变革模式对流程的管理

5.企业变革中的员工情绪曲线

6.变革需要勇气,走出舒适区

案例分析:谁动了我的奶酪?

7.学习的真谛:领导力与学习力

案例分析:麦当劳是怎样培训餐厅经理的?

8.美国企业为什么越来越像大学?

案例分析:习近平论领导力与学习力

9.学习型组织的3大真谛

10.学习型组织的5项修炼

11.企业组织学习的7大智障

12.学习型组织带来的3大变化

13.学习微笑曲线给我们什么启示?

14.学习的5个境界

15.学习的3个阶段

案例分析:联想团队学习

案例分析:微软团队学习

案例分析:江淮汽车的团队学习与核心竞争力

第三讲:破局:激励力与沟通力

1.领导之本在于激励力

案例分析:科学水试验:激励具有怎样神奇的力量?

2.人的3种类型与激励力

3.员工激励:双满意之本

4.激励机制及案例分析

5.马斯洛的需要层次激励理论

6.金字塔激励模型

案例分析:罗森塔尔效应

案例分析:买糖受到的启发

7.东西方研究报告:成功来自沟通

8.沟通的2个70%说

9.沟通及其沟通的实质

10.周哈里之窗及其应用练习

11.沟通的4大原则

12.协调关系的5大要点

13.建设性沟通的基石:信任模型

14.著名的麦肯锡信任公式给我们什么启发?

15.沟通的6大要点

16.聆听的艺术与原则

17.真诚的建设性沟通如何进行?

案例分析:IBM公司的全面沟通

案例分析:习近平的沟通艺术

第四讲:格局:执行力与文化力

案例导引:李克强总理为什么拍桌子骂人?

1.邓小平论执行力哲学

2.一个价值百万的执行力定义

3.三分决策七分执行

4.执行力的实质?

案例分析:史玉柱论执行力

5.什么是真正的结果?

6.打造制度执行力

案例分析:麦当劳为什么如此强大?

案例分析:2014足球世界杯冠军是德国队?

7.管理的实质是文化

8.为什么要进行企业文化管理?

9.斜坡原理与3力模型

案例分析:为什么优秀公司都重视企业文化建设

10.优秀企业的4大文化支柱是什么?

案例分析:蒙牛论企业文化

11.企业文化的洋葱理论

12.精神文化的7大理念

13.企业文化的3大软内核

14.企业价值观模型

案例分析:京东商城的核心价值观

15.优秀企业价值观的核心元素是什么?

16.企业文化如何落地生根?

案例分析:松下文化精神及其落地生根

17.团队领导七力模型与人体智能特征

18.团队领导力提升的5种境界

老师介绍:齐振宏

齐振宏教授变革领导力导师

英国城市大学CASS商学院博士后

国家“双一流”学科博士生导师

香港亚洲商学院副院长

七维领导力模型创立者

农业经济学家

见贤思齐私董会创始人

5家企业董事和合伙人

几十家企业家私董会管理顾问

工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师

百名专家进百企咨询管理专家

湖北省人力资源学会副会长

北京大学EMBA/清华大学EMBA/EMBA/华中科大EMBA/复旦大学EMBA/上海交通大学EMBA/浙江大学EMBA等上百所985、211、双一流高校客座教授

★齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、伊利集团、正邦集团、华为集团、美的集团、海尔集团、中国农业银行、中国平安、中国一汽、中国医药、中国烟草、国家电网、三一重工、中国航空、航天信息、中国服装、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。长期兼职多家咨询培训公司,担任首席培训师、私董会教练和高级管理顾问。

★湖北省国有企业改革、可持续发展、科技园区项目咨询顾问与评委专家。参与湖北省国有企业改革、中小企业发展项目咨询与评审专家。有关农业可持续发展、打造国家种业中心、农业科技政策创新、两型农业报告被原国务院副总理汪洋等领导采纳批示;《打造国家种业中心》研究报告获得湖北省委书记李鸿忠等四位领导批示和采纳使用,获得湖北省政府改革发展一等奖。

主讲课程:

宏观经济课程:宏观经济形势与变革系列课程

《2020年宏观经济形势与中美贸易战分析》

《浴火重生:国有企业混合所有制改革实务》

热门品牌课程:数字化变革系列课程

《互联网+3.0:互联网思维与商业模式变革创新》

《工业4.0与智能制造转型创新》

《大数据在企业管理中的创新运用》

《5G赋能人工智能:破解商业智慧的密码》

《5G赋能物联网:第四次产业革命的力量》

经典品牌课程:变革领导力系列课程

《领导变革:打造卓越的七维领导力》(版权课程)

《战略变革:战略管理与落地执行》

《模式变革:商业模式创新与商业画布》

《组织变革:企业变革与赋能蜕变》(版权课程)

《文化变革:企业文化软实力与落地方案》(课程+项目辅导)

《团队变革:打造卓越的高绩效团队

《组织行为学:激发组织潜能的智慧》(20多年经典精品畅销课程)

《见贤思齐私董会》(倾注10年心血打造的市场爆品项目)

授课风格:

问题导向,突出解疑释惑,深入浅出,富有吸引力

学员导向,突出激情互动,形象生动,富有感染力

实战导向,突出实务操作,落地工具,富有生产力

推荐理由:

理由1:高校中市场派,市场中高校派。不做市场忽悠派、高校学究派

理由2:高大上,高性价比。211高校博导,留英博士后,讲师中唯一

理由3:历练丰富,知识渊博。企业高管合伙人+咨询顾问+名校博导

理由4:口碑第一,学员高端。北大清华总裁班+上市公司+民营老板

理由5:版权课程,返聘率高。独家定制课,36项管理工具

客户见证:

高校中的市场派,市场中的高校派。听齐教授的课就像是喝陈年老酒,让人迷醉:既有深刻的理论内涵,又有丰富的实践案例;既有纵横捭阖的前沿洞察,又有落地生根的管理工具;既有生动活泼的课堂气氛,又有诙谐幽默的精辟智慧,真是醍醐灌顶,受益终生。

——北京大学EMBA总裁班卓力董事长

齐老师的课非常符合EMBA班成年人的学习特点,既深入浅出,又形象生动;既风趣幽默,又富有激情;既顶天立地,又互动交流,问题导向的交互式培训赢得了课堂的阵阵掌声和笑声。齐老师真不愧为培训界的老司机。

——清华大学EMBA学员金越总经理

齐老师,您的课对我们公司和我本人来说太实用了,真是相见恨晚,如果早二三年听到您的课,我们公司将有可能少走很多弯路,少交很多学费。

——北大总裁班秦瑞集团董事长李自恒

齐教授,我们特发信息是国家首批工业化与信息化”两化融合试点单位”,我们这次参加培训的都是我们集团信息化技术与管理的高层与专家,长期研究过互联网与大数据问题,今天您的课让我们非常惊喜,不仅理论透彻、逻辑严谨、高瞻远瞩,而且深入浅出、形象生动、理论联系实际,实操性强!

——上市公司特发信息董事长王董

我们公司组织了很多培训,有的市场派讲师,当时听起来热血沸腾,课堂气氛也非常活跃,哄堂大笑,但是,走出教室,大家感到心里空空的,激动之后,笑过之后,好像留下的东西并不多,这主要是培训内容缺乏深厚的理论与文化底蕴作为支撑,培训内容华而不实,甚至哗众取宠,效果自然不佳;有的高校学院派老师虽然理论深厚,但抽象晦涩,深奥难懂,课堂气氛沉闷,学员学习积极性不高,培训效果也不理想。听了您2天多的课,大家觉得特别解渴过瘾。我们的老总工作那么忙,也没有落下一节课,全体学员更没有一个迟到早退,大家听得津津有味,效果非常好,是我们所请的讲师中,最满意的一个。

——山重建机人力资源总监孙崇文

没有听您的课前,我们花了很多时间,似乎做了很多无用功,听了您的课后,大家如获至宝,有一种眼前突然一亮的欣喜。真是,读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如高人指路!

——武汉卓尔人力资源总监刘畅

今年这半年来,每周日上午是齐老师给我们做《组织行为学》培训,下午是我们中高层领导交流学习体会,研究本周工作,学以致用,大家感到收获很多。经过半年多的培训,大家普遍在加强学习,建立学习型银行,提高学习力方面有了更深的认识,我们业绩进步很快。

——中国农业银行东西湖支行行长焦胜方

有一种惊喜,叫触动心灵;有一种感动,叫学贯中西;有一种收获,叫醍醐灌顶。真幸运,让我们遇到了齐老师这样优秀的导师,是您让我们领略了什么是思想的光芒,智慧的海洋,知识的力量。

——华为集团驻意大利人力资源总监张臻

作为在职人员读MBA,百战之后再读书,格外珍惜。可是,有的欣喜,有的失意。失意的是,有些老师的课,太理论化,艰深难懂,索然无味;欣喜的是,幸运的碰到了齐振宏老师,真正感受到他不仅学识渊博,而且上课形象生动,理论与实际紧密结合,深入浅出,活学活用,真是大家风范!上他的课,一个字,值;两个字,真值;三个字,非常值!

——来自《评师网》的MBA学生评价

这次培训内容既要精通国家混改政策,又要有很强的实操落地性,帮助学员解决现实中可能碰到的各种疑难问题,说实在的上课之前,我们非常担心和焦急,但上完课后的反馈效果非常好,齐老师既顶天立地,又接地气,大家有一种拨云见雾、豁然开朗的收获,齐老师,衷心感谢您卸下了压在我们身上的重担,期待今后我们将全方位加强合作!

——山东黄金集团培训中心主任

服务客户:

上百所985、211高校EMBA总裁班:

北京大学EMBA班、清华大学EMBA班、中国人民大学EMBA总裁班、复旦大学EMBA总裁班、上海交通大学EMBA班、同济大学EMBA总裁班、上海财经大学EMBA总裁班、EMBA总裁班、华中科技大学EMBA班、浙江大学EMBA班、南京大学EMBA总裁班、中山大学EMBA班、暨南大学EMBA总裁班、华南理工大学EMBA总裁班、西南财经大学EMBA班、西南交通大学EMBA班、西安交通大学EMBA总裁班、厦门大学EMBA班、南昌大学EMBA班、重庆大学EMBA班、福州大学EMBA总裁班、东南大学EMBA总裁班、兰州大学EMBA班、中南财经政法大学EMBA总裁班、武汉理工大学EMBA总裁班、香港大学EMBA班、香港科技大学EMBA总裁班、香港亚洲商学院EMBA班、香港公开大学MBA班、马来西亚城市大学MBA班、华中农业大学MBA/MPA班、中国热带作物研究院、和君咨询、惠泉国际、北大纵横、聚成股份、华为企业大学、海尔企业大学、博众研究院、清大国际、置信企业大学……

政府、商会与行业协会系统:

农业部县市长培训班、工信部第五研究所、湖北省发改委、湖北省科技厅、湖北省农业厅、浙江省经信委、江苏省经信委、广东省中小企业局、湖北省经信委、重庆市经信委、武汉市委组织部、共青团湖北省委、湖北省政府天门市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陆市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始县政府、蕲春县农业局、麻城县农业局、罗田县、东莞市公安局、农业产业化龙头企业高层培训班、洛阳企业家协会、佛山中小企业局、张掖市组织部、泰州市经信委、重庆工商联、湖南邵阳企业家协会、农业部乡镇长培训班、江苏商会、浙江商会、安徽商会、广东省家居协会、湖北省中小企业协会、山东省淄博市、湖南省长沙商会、洛阳市企业家协会……

企业系统:

(一)金融业

银行业:中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国农业发展银行、中国建设银行、中国交通银行、中国平安银行、光大银行、民生银行、招商银行、申万证券、河南省邮储银行、重庆市邮储银行、湖北省邮储银行、安徽省邮储银行、广州市邮政银行、佛山市邮政银行、江苏泰兴农商行、东莞市邮政局、深圳担保集团……

保险行业:中国人保湖北分公司、中国人保广东分公司、中国人保广西分公司、中国人保安徽分公司、中国人保江苏分公司、中国人寿安徽分公司、中国人寿江西分公司、中国人寿福建分公司、中国太保湖北分公司、中国太保山东分公司、中国太保广东分公司、中国平安广东分公司、中国平安湖北分公司、中国平安银川分公司、中国平安南京分公司……

(二)制造业

汽车装备行业:中国一汽集团、中国二汽集团、北京汽车、上海汽车集团、东风汽车集团、长安汽车集团、五菱汽车集团、中国中车集团、三一重工、山河智能、中国重汽、山重建机……

电子电器航空航天行业:海尔集团、华为集团、美的集团、万和集团、中国航天集团、中国航空集团、凌云集团、中航工业集团、富士康集团、江航集团……

石油化工冶金行业:武钢集团、大庆油田、中海油、江汉油田、南阳油田、大冶有色金属集团、紫金矿业集团、山东黄金集团、云南铜业集团、神华集团、中国能源集团、宁煤集团、中国石油集团、中国石化集团、扬子石化、仪征化纤、桐昆集团……

家居家装服饰:台湾永大电梯集团、顾家家居、欧派集团、尚品宅配、居然之家、中国服装、美尔雅集团、雅戈尔集团、报喜鸟集团、浪登集团……

(三)农业企业

益海嘉里集团、新希望集团、蒙牛集团、伊利集团、光明集团、六和集团、华英集团、金健米业、汇源集团、花花牛集团、温氏集团、正邦集团、正大集团、中国种业集团、海大集团、杨翔集团、湖北种子公司、惠民种业、荆楚种业、三高集团、高龙集团、南宁糖业集团……

(四)通讯、电力、医药、房地产、烟草、商业等其他企业

通讯信息行业:中国移动广东公司、中国移动湖北公司、中国移动湖南公司、中国电信广东公司、中国电信贵州公司、中国电信湖北公司、中国联通湖北公司、特发信息、搜狐、阿里巴巴、腾讯、中油信息、京东方……

电力行业:国家电网湖北公司、国家电网浙江公司、国家电网山西公司、国家电网陕西公司、中国核电集团、南方电网、葛洲坝集团、广西水电集团……

房地产物业行业:恒大集团、华润集团、中建三局、中建五局、中建七局、绿地集团、东湖高新集团、武汉卓尔集团、金科集团、中天集团、东莞实业集团、中天集团、佛山实业、龙湖物业……

医药行业:中国医药集团、三九集团、人福集团、马应龙集团、哈药集团、哈药生物科技、人和集团、金域集团……

烟草行业:中国烟草浙江公司、中国烟草贵州公司、中国烟草湖北公司、中国烟草江西公司、中国烟草云南公司、中国烟草湖南公司、中国烟草福建公司……

商业行业:中百集团、中商集团、香港百佳超市、大润发超市、苏州大洋百货……

其他行业:远洋集团、南方航空集团、顺风集团、淘宝……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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