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授课专家：[齐振宏]
打造卓越的七维领导力授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
课程目标：《谋局：打造卓越的七维领导力》是齐振宏教授独家推出的版权课程，主要是帮助企业家、中高层管理者认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术，从而全面提高驾驭企业全局的领导力的水平和智慧。
课程大纲：
第一讲：谋局：领导与领导力
1.什么是领导力？
2.什么是领导？领导如何看领导？
3.什么是领导力？权威如何看领导力？
案例分析：李嘉诚看领导力的来源
4.领导者威信的4大支柱
5.领导者的3种责任
6.领导力表现的4种行为
小组讨论：管理者与领导者究竟有什么区别？
7.杰克•韦尔奇论管理者与领导者区别
8.约翰•科特论管理者与领导者区别
案例分析：GE领导力的4E+1P模型
案例分析：宝洁公司5E领导力模型
案例分析：IBM三环领导力模型
小组讨论：国际著名公司领导力模型给我们什么启示？
案例分析：孙正义为什么投资阿里巴巴
第二讲：变局：变革力与学习力
1.未来十年，企业到底拼什么？
案例分析：时代企业还是成功企业？
2.为什么要有变革力？
案例分析：IBM如何在变革中浴火重生？
3.企业变革框架：变革6要素
4.企业变革模式对流程的管理
5.企业变革中的员工情绪曲线
6.变革需要勇气，走出舒适区
案例分析：谁动了我的奶酪？
7.学习的真谛：领导力与学习力
案例分析：麦当劳是怎样培训餐厅经理的？
8.美国企业为什么越来越像大学？
案例分析：习近平论领导力与学习力
9.学习型组织的3大真谛
10.学习型组织的5项修炼
11.企业组织学习的7大智障
12.学习型组织带来的3大变化
13.学习微笑曲线给我们什么启示？
14.学习的5个境界
15.学习的3个阶段
案例分析：联想团队学习
案例分析：微软团队学习
案例分析：江淮汽车的团队学习与核心竞争力
第三讲：破局：激励力与沟通力
1.领导之本在于激励力
案例分析：科学水试验：激励具有怎样神奇的力量？
2.人的3种类型与激励力
3.员工激励：双满意之本
4.激励机制及案例分析
5.马斯洛的需要层次激励理论
6.金字塔激励模型
案例分析：罗森塔尔效应
案例分析：买糖受到的启发
7.东西方研究报告：成功来自沟通
8.沟通的2个70%说
9.沟通及其沟通的实质
10.周哈里之窗及其应用练习
11.沟通的4大原则
12.协调关系的5大要点
13.建设性沟通的基石：信任模型
14.著名的麦肯锡信任公式给我们什么启发？
15.沟通的6大要点
16.聆听的艺术与原则
17.真诚的建设性沟通如何进行？
案例分析：IBM公司的全面沟通
案例分析：习近平的沟通艺术
第四讲：格局：执行力与文化力
案例导引：李克强总理为什么拍桌子骂人？
1.邓小平论执行力哲学
2.一个价值百万的执行力定义
3.三分决策七分执行
4.执行力的实质？
案例分析：史玉柱论执行力
5.什么是真正的结果？
6.打造制度执行力
案例分析：麦当劳为什么如此强大？
案例分析：2014足球世界杯冠军是德国队？
7.管理的实质是文化
8.为什么要进行企业文化管理？
9.斜坡原理与3力模型
案例分析：为什么优秀公司都重视企业文化建设
10.优秀企业的4大文化支柱是什么？
案例分析：蒙牛论企业文化
11.企业文化的洋葱理论
12.精神文化的7大理念
13.企业文化的3大软内核
14.企业价值观模型
案例分析：京东商城的核心价值观
15.优秀企业价值观的核心元素是什么？
16.企业文化如何落地生根？
案例分析：松下文化精神及其落地生根
17.团队领导七力模型与人体智能特征
18.团队领导力提升的5种境界
老师介绍：齐振宏
齐振宏教授变革领导力导师
英国城市大学CASS商学院博士后
国家“双一流”学科博士生导师
香港亚洲商学院副院长
七维领导力模型创立者
农业经济学家
见贤思齐私董会创始人
5家企业董事和合伙人
几十家企业家私董会管理顾问
工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师
百名专家进百企咨询管理专家
湖北省人力资源学会副会长
北京大学EMBA/清华大学EMBA/EMBA/华中科大EMBA/复旦大学EMBA/上海交通大学EMBA/浙江大学EMBA等上百所985、211、双一流高校客座教授
★齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平，还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家，受邀给新希望集团、伊利集团、正邦集团、华为集团、美的集团、海尔集团、中国农业银行、中国平安、中国一汽、中国医药、中国烟草、国家电网、三一重工、中国航空、航天信息、中国服装、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。长期兼职多家咨询培训公司，担任首席培训师、私董会教练和高级管理顾问。
★湖北省国有企业改革、可持续发展、科技园区项目咨询顾问与评委专家。参与湖北省国有企业改革、中小企业发展项目咨询与评审专家。有关农业可持续发展、打造国家种业中心、农业科技政策创新、两型农业报告被原国务院副总理汪洋等领导采纳批示；《打造国家种业中心》研究报告获得湖北省委书记李鸿忠等四位领导批示和采纳使用，获得湖北省政府改革发展一等奖。
主讲课程：
宏观经济课程：宏观经济形势与变革系列课程
《2020年宏观经济形势与中美贸易战分析》
《浴火重生：国有企业混合所有制改革实务》
热门品牌课程：数字化变革系列课程
《互联网+3.0：互联网思维与商业模式变革创新》
《工业4.0与智能制造转型创新》
《大数据在企业管理中的创新运用》
《5G赋能人工智能：破解商业智慧的密码》
《5G赋能物联网：第四次产业革命的力量》
经典品牌课程：变革领导力系列课程
《领导变革：打造卓越的七维领导力》（版权课程）
《战略变革：战略管理与落地执行》
《模式变革：商业模式创新与商业画布》
《组织变革：企业变革与赋能蜕变》（版权课程）
《文化变革：企业文化软实力与落地方案》（课程+项目辅导）
《团队变革：打造卓越的高绩效团队》
《组织行为学：激发组织潜能的智慧》（20多年经典精品畅销课程）
《见贤思齐私董会》（倾注10年心血打造的市场爆品项目）
授课风格：
问题导向，突出解疑释惑，深入浅出，富有吸引力
学员导向，突出激情互动，形象生动，富有感染力
实战导向，突出实务操作，落地工具，富有生产力
推荐理由:
理由1：高校中市场派，市场中高校派。不做市场忽悠派、高校学究派
理由2：高大上，高性价比。211高校博导，留英博士后，讲师中唯一
理由3：历练丰富，知识渊博。企业高管合伙人+咨询顾问+名校博导
理由4：口碑第一，学员高端。北大清华总裁班+上市公司+民营老板
理由5：版权课程，返聘率高。独家定制课，36项管理工具
客户见证:
高校中的市场派，市场中的高校派。听齐教授的课就像是喝陈年老酒，让人迷醉：既有深刻的理论内涵，又有丰富的实践案例；既有纵横捭阖的前沿洞察，又有落地生根的管理工具；既有生动活泼的课堂气氛，又有诙谐幽默的精辟智慧，真是醍醐灌顶，受益终生。
——北京大学EMBA总裁班卓力董事长
齐老师的课非常符合EMBA班成年人的学习特点，既深入浅出，又形象生动；既风趣幽默，又富有激情；既顶天立地，又互动交流，问题导向的交互式培训赢得了课堂的阵阵掌声和笑声。齐老师真不愧为培训界的老司机。
——清华大学EMBA学员金越总经理
齐老师，您的课对我们公司和我本人来说太实用了，真是相见恨晚，如果早二三年听到您的课，我们公司将有可能少走很多弯路，少交很多学费。
——北大总裁班秦瑞集团董事长李自恒
齐教授，我们特发信息是国家首批工业化与信息化”两化融合试点单位”，我们这次参加培训的都是我们集团信息化技术与管理的高层与专家，长期研究过互联网与大数据问题，今天您的课让我们非常惊喜，不仅理论透彻、逻辑严谨、高瞻远瞩，而且深入浅出、形象生动、理论联系实际，实操性强！
——上市公司特发信息董事长王董
我们公司组织了很多培训，有的市场派讲师，当时听起来热血沸腾，课堂气氛也非常活跃，哄堂大笑，但是，走出教室，大家感到心里空空的，激动之后，笑过之后，好像留下的东西并不多，这主要是培训内容缺乏深厚的理论与文化底蕴作为支撑，培训内容华而不实，甚至哗众取宠，效果自然不佳；有的高校学院派老师虽然理论深厚，但抽象晦涩，深奥难懂，课堂气氛沉闷，学员学习积极性不高，培训效果也不理想。听了您2天多的课，大家觉得特别解渴过瘾。我们的老总工作那么忙，也没有落下一节课，全体学员更没有一个迟到早退，大家听得津津有味，效果非常好，是我们所请的讲师中，最满意的一个。
——山重建机人力资源总监孙崇文
没有听您的课前，我们花了很多时间，似乎做了很多无用功，听了您的课后，大家如获至宝，有一种眼前突然一亮的欣喜。真是，读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如高人指路！
——武汉卓尔人力资源总监刘畅
今年这半年来，每周日上午是齐老师给我们做《组织行为学》培训，下午是我们中高层领导交流学习体会，研究本周工作，学以致用，大家感到收获很多。经过半年多的培训，大家普遍在加强学习，建立学习型银行，提高学习力方面有了更深的认识，我们业绩进步很快。
——中国农业银行东西湖支行行长焦胜方
有一种惊喜，叫触动心灵；有一种感动，叫学贯中西；有一种收获，叫醍醐灌顶。真幸运，让我们遇到了齐老师这样优秀的导师，是您让我们领略了什么是思想的光芒，智慧的海洋，知识的力量。
——华为集团驻意大利人力资源总监张臻
作为在职人员读MBA，百战之后再读书，格外珍惜。可是，有的欣喜，有的失意。失意的是，有些老师的课，太理论化，艰深难懂，索然无味；欣喜的是，幸运的碰到了齐振宏老师，真正感受到他不仅学识渊博，而且上课形象生动，理论与实际紧密结合，深入浅出，活学活用，真是大家风范！上他的课，一个字，值；两个字，真值；三个字，非常值！
——来自《评师网》的MBA学生评价
这次培训内容既要精通国家混改政策，又要有很强的实操落地性，帮助学员解决现实中可能碰到的各种疑难问题，说实在的上课之前，我们非常担心和焦急，但上完课后的反馈效果非常好，齐老师既顶天立地，又接地气，大家有一种拨云见雾、豁然开朗的收获，齐老师，衷心感谢您卸下了压在我们身上的重担，期待今后我们将全方位加强合作！
——山东黄金集团培训中心主任
服务客户：
上百所985、211高校EMBA总裁班：
北京大学EMBA班、清华大学EMBA班、中国人民大学EMBA总裁班、复旦大学EMBA总裁班、上海交通大学EMBA班、同济大学EMBA总裁班、上海财经大学EMBA总裁班、EMBA总裁班、华中科技大学EMBA班、浙江大学EMBA班、南京大学EMBA总裁班、中山大学EMBA班、暨南大学EMBA总裁班、华南理工大学EMBA总裁班、西南财经大学EMBA班、西南交通大学EMBA班、西安交通大学EMBA总裁班、厦门大学EMBA班、南昌大学EMBA班、重庆大学EMBA班、福州大学EMBA总裁班、东南大学EMBA总裁班、兰州大学EMBA班、中南财经政法大学EMBA总裁班、武汉理工大学EMBA总裁班、香港大学EMBA班、香港科技大学EMBA总裁班、香港亚洲商学院EMBA班、香港公开大学MBA班、马来西亚城市大学MBA班、华中农业大学MBA/MPA班、中国热带作物研究院、和君咨询、惠泉国际、北大纵横、聚成股份、华为企业大学、海尔企业大学、博众研究院、清大国际、置信企业大学……
政府、商会与行业协会系统：
农业部县市长培训班、工信部第五研究所、湖北省发改委、湖北省科技厅、湖北省农业厅、浙江省经信委、江苏省经信委、广东省中小企业局、湖北省经信委、重庆市经信委、武汉市委组织部、共青团湖北省委、湖北省政府天门市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陆市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始县政府、蕲春县农业局、麻城县农业局、罗田县、东莞市公安局、农业产业化龙头企业高层培训班、洛阳企业家协会、佛山中小企业局、张掖市组织部、泰州市经信委、重庆工商联、湖南邵阳企业家协会、农业部乡镇长培训班、江苏商会、浙江商会、安徽商会、广东省家居协会、湖北省中小企业协会、山东省淄博市、湖南省长沙商会、洛阳市企业家协会……
企业系统：
（一）金融业
银行业：中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国农业发展银行、中国建设银行、中国交通银行、中国平安银行、光大银行、民生银行、招商银行、申万证券、河南省邮储银行、重庆市邮储银行、湖北省邮储银行、安徽省邮储银行、广州市邮政银行、佛山市邮政银行、江苏泰兴农商行、东莞市邮政局、深圳担保集团……
保险行业：中国人保湖北分公司、中国人保广东分公司、中国人保广西分公司、中国人保安徽分公司、中国人保江苏分公司、中国人寿安徽分公司、中国人寿江西分公司、中国人寿福建分公司、中国太保湖北分公司、中国太保山东分公司、中国太保广东分公司、中国平安广东分公司、中国平安湖北分公司、中国平安银川分公司、中国平安南京分公司……
（二）制造业
汽车装备行业：中国一汽集团、中国二汽集团、北京汽车、上海汽车集团、东风汽车集团、长安汽车集团、五菱汽车集团、中国中车集团、三一重工、山河智能、中国重汽、山重建机……
电子电器航空航天行业：海尔集团、华为集团、美的集团、万和集团、中国航天集团、中国航空集团、凌云集团、中航工业集团、富士康集团、江航集团……
石油化工冶金行业：武钢集团、大庆油田、中海油、江汉油田、南阳油田、大冶有色金属集团、紫金矿业集团、山东黄金集团、云南铜业集团、神华集团、中国能源集团、宁煤集团、中国石油集团、中国石化集团、扬子石化、仪征化纤、桐昆集团……
家居家装服饰：台湾永大电梯集团、顾家家居、欧派集团、尚品宅配、居然之家、中国服装、美尔雅集团、雅戈尔集团、报喜鸟集团、浪登集团……
（三）农业企业
益海嘉里集团、新希望集团、蒙牛集团、伊利集团、光明集团、六和集团、华英集团、金健米业、汇源集团、花花牛集团、温氏集团、正邦集团、正大集团、中国种业集团、海大集团、杨翔集团、湖北种子公司、惠民种业、荆楚种业、三高集团、高龙集团、南宁糖业集团……
（四）通讯、电力、医药、房地产、烟草、商业等其他企业
通讯信息行业：中国移动广东公司、中国移动湖北公司、中国移动湖南公司、中国电信广东公司、中国电信贵州公司、中国电信湖北公司、中国联通湖北公司、特发信息、搜狐、阿里巴巴、腾讯、中油信息、京东方……
电力行业：国家电网湖北公司、国家电网浙江公司、国家电网山西公司、国家电网陕西公司、中国核电集团、南方电网、葛洲坝集团、广西水电集团……
房地产物业行业：恒大集团、华润集团、中建三局、中建五局、中建七局、绿地集团、东湖高新集团、武汉卓尔集团、金科集团、中天集团、东莞实业集团、中天集团、佛山实业、龙湖物业……
医药行业：中国医药集团、三九集团、人福集团、马应龙集团、哈药集团、哈药生物科技、人和集团、金域集团……
烟草行业：中国烟草浙江公司、中国烟草贵州公司、中国烟草湖北公司、中国烟草江西公司、中国烟草云南公司、中国烟草湖南公司、中国烟草福建公司……
商业行业：中百集团、中商集团、香港百佳超市、大润发超市、苏州大洋百货……
其他行业：远洋集团、南方航空集团、顺风集团、淘宝……
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
