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卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营--领导力内训

发布时间:2022-07-05

卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营--领导力内训

授课专家:[安致丞]

房地产销售经理领导力提升训练营授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:房地产开发企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等)房地产门店经理、销售经理、管理人员等

课程目标:纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀,犹如春秋战国时代,胜者为王,败者为寇,在这个行业中,成交客户永远倡导的一句话是:只有冠军,没有亚军,不成交就没有任何收获!

为什么?一个销售门店更换销售经理后,三个月内业绩就达到原来的三倍。房源一样,客源一样,甚至销售顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个销售经理而已。销售经理是门店的灵魂,销售经理能力的高低直接影响到门店的业绩。他的管理方法、员工激励模式、团队建设能力、门店工作氛围营造能力、业务运作能力、士气带动能力等等是门店产生良好业绩的首要条件!

本课程是安致丞老师吸纳全国成功地产门店经营管理实践经验研发而成,是地产销售经理及管理人员的必修课。“回去就能用,行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧!《卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营》,将为你的销售经理经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。

课程大纲:

第一模块:房地产销售经理如何经营人心

1、房地产销售经理的角色认知

2、房地产销售经理工作中面对的4大问题

案例导入:门店销售经理张强的烦恼

3、什么是感情管理

案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例

4、感情管理对管理团队有什么好处

案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例

5、运用积极表扬的3个原则管理员工

6、房地产销售团队激励部署的4种方法

经典房地产案例+互动

第二模块:房地产销售经理如何培养人才

1、房地产团队人才的四种表现及如何管理

2、什么是房地产情景式领导

经典房地产案例+互动

3、结果导向建立的流程

4、房地产销售经理如何培养人才

经典房地产案例+互动

5、房地产团队建立传、帮、带制度

6、房地产标杆管理

经典地产案例+互动

第三模块:房地产销售经理如何做到一日高效管理

1、如何做好上班前准备

经典房地产案例+互动

2、如何开好团队销售晨会

链家地产经典案例+互动

3、团队销售早会3原则7要素

4、如何做好销售中的5个管理

经典房地产案例+互动

5、销售团队每日管理5大重点

6、如何做好每日团队销售夕会总结

经典房地产案例+互动

第四模块:房地产销售经理如何提升员工自主管理能力

1、如何提升团队自主管理能力

2、销售经理对团队目标的认知

案例分析:《哈佛大学目标职业分析》

3、创建学习型团队要点和步骤

4、如何打造学习型团队,不断提升业绩

5、建立自主管理的长效机制

案例分析:地产实战案例

第五模块:房产销售经理的100%责任系统和领袖特质

1、优秀销售经理应具备的9大特质

2、销售经理100%责任管理系统

3、销售经理勇于担当的领袖特质

4、团队赢个人赢的房地产团队责任意识

5、销售团队如何建立信任合作机制

6、销售经理学会感恩企业及同事

老师介绍:安致丞

中文名:安致丞国籍:中国

民族:汉职业:培训师

主要成就:荣获2014房地产销售团队训练专家、2013首届中国好讲师百强、

房地产销售冠军导师、房地产五行培训体系创始人

代表课程:

《我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营》

《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》

《地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营》

安致丞老师

中国房地产冠军团队培训第一人,房地产销售技能培训专家,2013年教育百强十佳培训师,2013年首届中国好讲师百强,房地产五行培训体系创始人。

安老师专注于房地产冠军销售技巧和冠军团队打造的实战培训

安老师是国内多所机构特聘房地产讲师,同时担任多家房地产企业的管理顾问工作。

先后与全国多个省市讲授培训课程,培训学员超过万人,课程满意度在97%以上。

秉承“做人才训练专家,为企业培养人才”的专业精神,安老师在房地产销售业绩提升、团队建设、营销改善、服务提升培训中本着“造物先育人”的理念,将人才培育、人员激励、团队建设、业绩提升、客户服务等改善技术有效结合,帮助多家企业实施改善并获得显著成效。

2主干课程:

团队建设类品牌课程:

《卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营》

3授课风格:

1、教练体验式培训,60%讲授,20%互动,20%现场模拟,房地产培训行业实现案例化、实战化、工具化的实战课程;

2、通过情景式体验训练法(案例分析、模拟演练、小组讨论及视频冲击)使课程风趣幽默,通俗易懂,紧扣学员实际工作,保持学员高度参与,敏锐发现问题,实效解决实际问题;

3、运用心理学、教育学、神经语言学和催眠等心智训练模式,通过外力和学员内心的碰撞,将正确的观念转化成为信念,把正确的行为变成习惯,以达到知行合一的培训目的。

4客户评价:

安老师的课程非常实战,收获的是方法,留下的是回味。是我们外请老师培训效果最好的一个,给了我们很多实用工具和策略,学员对培训效果非常满意。

——华熙地产董事长吴平

我以前也接触过类似的培训,相比之下,经过安老师的生动讲解,对房产销售有了新角度的认识,回想起以往销售过程中的避重就轻,遗憾未能早日聆听老师的课程,经过此次学习后,我想我们的销售水平会进步到另外一个层次甚至以上,未来会将理论实际结合,每天进步一点点,直到成功。——德圣地产总经理黎晓飞

安老师的课程太精彩了,体验互动式教学是目前最先进有效的培训方式,听完课的员工收获很大,回到公司完全换了一个人似的,全力以赴投入到工作当中,8月份单店业绩突破150万,区域业绩排名公司第5名,我们以后要多引进安老师的课程,感谢安老师!

——链家地产区域经理申磊

公司员工通过安老师课程的学习,首先对自己选择这一职业更加有信心,对这行业更看好。其次,让自己平时较乱的工作方法有了系统性。并能通过今后的努力更出色,使人生得到升华,实现人生价值。非常感谢安老师,我一定会再次邀请来我们公司授课。——豪展地产总经理武晓明

6培训客户:

绿地集团、华润置地、美的地产、中南建设集团、华夏幸福基业、中建地产、东原地产、天润置业、协信地产、新兴地产、泽信地产、鸿源地产、金科地产、宏福地产、鸿铭地产、百盟集团、德圣地产、柏星置业、翔海地产、中原地产、我爱我家、链家地产、玛雅房产、世华地产、长电地产、海纳世纪地产、金恒德集团、世华地产、嘉逸地产、华熙地产、金丰易居、豪展地产等上百家房地产公司服务!

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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