授课专家:[曹军武]
全面风险管理与企业内部控制模拟沙盘培训课程授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
1、央企、上市公司、其他企业全面风险管理和内部控制工作负责人。
2、各地国资委风险管理和内部控制工作负责人。
3、企业风险与危机专职管理人员(如:风险执行官、风险总监、企业内控负责人、风险经理等)
4、职业会计师、职业律师、职业审计师、咨询公司、会计师事务所全面风险管理和内部控制工作负责人。
课程目标:课程有助于推广企业的全面风险管理与内部控制工作,培养专业的全面风险管理与内部控制体系建设和运行的人才队伍,提高个人风控知识和实践技能,提升工作业绩,;帮助企业融合全面风险管理体系与内部控制的课程内容,包括建立全面风险管理体系、信息系统的推进、预警体系的建立、全面风险管理的监控与改进、专项风险解决方案以及内控诊断、内控评价、风险整改、内控审计等,以保障企业的战略管理和运营目标的实现,为实现企业健康、快速、稳定和可持续发展提供有力支持。
课程大纲:
一、全面风险管理体系建设实施
1.全面风险管理历史及基本知识
2.全面风险管理基本流程
3.重大风险监控预警
4.全面风险管理报告
二、企业内部控制流程诊断与内部控制配套指引建设
5.企业内部控制概况
6.企业制度流程和流程梳理
7.企业内部控制诊断和整改
8.风险辨识、分析及评价
9.企业内部控制评价和审计
10.企业内部控制实施案例
11.内控合规诊断的意义
12.内部控制报告填写
老师介绍:曹军武
曹军武
清华大学全面风险管理与内部控制项目办主任
北京华清风科技有限公司总裁兼首席技术官
清华大学全面风险管理与内部控制高级研修项目主持实施人
全面风险管理与内部控制模拟沙盘专利开发者
国际风险管理师协会(PRMIA)方案组织主要设计者
国资委风险管理培训方案设计及组织人之一
全球风险管理数据库主导实施人
清华大学风控班专家讲师
专业背景:
曹军武先生从事教育培训工作逾15载,参与国家住房与城乡建设部教育培训20余项,为清华大学继续教育学院负责组织、培训项目30个,还曾担当国务院国资委、湖北、江西、重庆、山西等国资委风险管理培训方案设计的组织负责人,还曾带领团队负责全球风险管理数据库的研发工作。参加国际风险管理师协会(PRMIA)合作洽谈、方案组织设计。其发表《项目管理在教育培训中的作用》、《电脑速记如何实施于教育培训行业》等文章也均受到好评。
在风险管理与内控领域,曹先生除了有丰富的知识底蕴,还属于技术实战派的培训讲师,至今,曹先生为中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清华大学、专业咨询公司等逾60家单位从事内控咨询项目70余项,讲授风险内控课程170余场次,典型技术实战派讲师。代表作为“海陆天地空”中央企业风险内控培训及咨询
“海”——中国海运集团全面风险管理体系建设项目;
“陆”——中国一汽集团全面风险管理体系建设项目;
“天”——中国航天科工集团、中国航天科技集团全面风险管理与内部控制体系建设项目;
“地”——中国中煤能源集团有限公司全面风险管理与内部控制体系建设项目。
“空”中国航空工业集团全面风险管理与内部控制体系建设项目;
授课风格:
曹老师擅长互动式教学,授课课深入浅出、条理清楚、论证严密、结构严谨,同时还有强烈的课堂感染力、授课语言幽默风趣,教学气氛热烈融洽。
擅长课程:
风险管理与内控体系建设、风险评估等
核心专利:
通过多年的风险管理与内控工作的咨询与培训服务,研发出全面风险管理与内部控制模拟沙盘,并通过了国家知识产权专利申请。该培训模式在理论知识基础上突出实操性,以问题为导向进行培训,真正做到学以致用,深受学员好评。
部分服务客户
国务院国资委、湖北、江西、重庆、山西等地方国资委、国际风险管理师协会、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国重型机械集团、中国远洋运输(集团)总公司、中国一汽汽车集团公司、中国海运(集团)总公司、中国外运长航集团有限公司、中国冶金科工集团有限公司、中国南方航空股份有限公司、中国机械工业集团有限公司、清华大学、国家会计学院、中国飞行试验研究院、中国核能电力股份有限公司、华建设有限公司、大屯煤电(集团)有限责任公司等。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-沙盘模拟-练习