教练式TTT企业培训师特训营--企业管理内训

授课专家：[郭霆]

教练式TTT企业培训师特训营授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业内部培训师、培训主管/经理、中高层管理者及有志于从事企业培训的人士.

课程大纲：

●背景

作为企业培训师，您是否因为自己的授课表达方式不够出色、培训效果一般而烦恼？

作为培训管理者，您是否因为培训师接受了传统的TTT培训还不能登台授课而困惑？

作为中高层管理者，您是否想将自己的心得体会系统地传授给下属、培养人才以提升自己的影响力？如果您的回答是肯定的，那就来参加为期一个月的《教练式TTT企业培训师特训营》吧！

3.课程开发根据课前调查情况，导师对课程进行二次开发，使之更符合学员的需要；

4.现场授课导师现场集中授课辅导，传授企业培训师所应具备的态度、知识、技能；

5.培训演练集中授课期间，每位学员有两次登台授课的机会，导师为每位学员点评；

6.辅导开发集中授课结束后，导师通过电话、邮件、MSN等方式辅导学员开发培训课程；

7.分组演练根据地理位置及时间安排，学员分成几组，由导师一对一辅导演练；

8.资格认证导师组织学员统一进行资格认证考试，包括书面考试及培训演练两部分；

9.颁发证书考试成绩合格者获颁精美的企业内部培训师资格证书；

10.永久交流培训者俱乐部网站开辟TTT学员交流论坛，学员可获得永久论坛交流辅导支持。

●训练收获：

1．掌握企业培训的基础理论，打下优秀企业培训师的坚实基础；

2.熟练掌握现代培训的专业授课技巧，获得在讲台上自由发挥的能力；

3.掌握课程开发的基本方法，并在导师辅导下自主开发一门成熟的培训课程；

4.结交培训界的良师益友，获得长期交流培训经验技巧的机会。

●教学方法：讲授法、教练法、演示法、案例分析法、角色扮演法、游戏法、小组讨论法等

●课程内容

1．什么是培训

培训的最终目的

KAS＆ASK

现代培训与传统教育的异同

培训与演讲的异同

2、什么是培训师？

培训师的职业素质与角色定位

企业培训师与培训管理者

企业培训师的素质模型

3、成人学习理论

学习金字塔理论

身体就是思想

十分钟理论

成人学习的两个假设

成人学习的特点

第一次三分钟技巧性培训演练

4．专业授课技巧

压力缓解技巧如何自我介绍开场与破冰

结尾技巧声音运用技巧问话与应答技巧

CO-BEER原则与OIL-CUP技巧Facilitation Skills

与学员沟通技巧讲故事的技巧学习氛围营造技巧

理性与感性Body language服饰与礼仪

5．专业教学方法

课堂讲授法案例分析法角色扮演法游戏法

演示法体验式培训法小组式讨论法

6．培训需求分析

企业需求分析与项目需求分析

需求分析的方法与问题

如何制定培训方案

第二次三分钟技巧性培训演练

7．培训课程开发

培训课程的分类

课程开发的原则

课程开发的方法

课程开发的步骤

培训讲义及PPT的制作

8．培训课堂掌控

课堂点评技巧

课堂掌控技巧

突发事件的处理

9．培训课程实施与评估

规范运用培训辅助设备

人员组织与物资准备

利用助教等辅助人员

从Reaction到ROI

10．组织内良好培训氛围的营造

如何让高层管理者重视培训？

如何让中层管理者配合培训？

如何让员工愿意参加培训？

如何提高培训的转化效率？

老师介绍：郭霆

●培训导师

郭霆教练式培训的倡导者、劳动和社会保障部认证高级企业培训师、中国企业联合会认证管理咨询顾问。有十数年的外资、民营企业管理实践经验，从事咨询培训业多年，先后任外资企业生产主管、品质经理、培训中心培训经理、培训师、培训主管、管理教练等职。2002年出版的当时中国管理顾问业的最新教材《中国管理顾问手册》的编者之一。

郭老师授课采用多种培训方法，注重与学员的互动，关注学员理念的更新、技能的提升及最终行为的改变，重视企业的培训收益，把教练方法与培训紧密结合起来，长期为学员提供后续的辅导，促使学员将所学的知识技能转化为行动，巩固提高学员的技能，受到客户企业与学员的高度评价。

郭老师的品牌课程包括《教练式培训培训师（TTT）》、《教练式培训培训经理》、《上任第一年（中层管理者的通用管理能力）》、《时间管理》等。主要培训与咨询的客户有：三星科健（手机制造业.深圳）艾美特电器（小家电制造业.深圳）

广东移动（电信业.广东）泰科电子（电子制造业.深圳）

万信达绿化工程（环境工程.深圳）可诺奈食品（食品业.广州）

铜锣湾百货（百货零售业.深圳）海王星辰（医药零售业.深圳）等

潘子健EMBA,资深营销/管理/培训/人力资本发展/企业教练技术/实战专家,教练式管理倡导者，企业大学/企业学院项目策划人、企业培训体系策划人。曾任联合利华公司南中国首席职业培训师、培训经理、销售及管理教练，某世界知名食品企业中国区培训顾问，美国哥兰德林、美国国际训练协会、AG等多家国际性协会、公司授权培训师。潘老师从销售、市场、培训、HR、管理的职业过程中，深谙多种行业、不同背景的中外企业市场运作、销售、管理和员工的学习与发展。

潘老师的培训课程聚焦营销(管理)实战技能系列、企业培训及教练体系建立系列、精英中层干部管理技能提高系列以及员工学习和发展系列。潘老师的授课方式以互动为基调，以感悟游戏及演练为平台，以实务训练为导向。既有实战的经验积累又有深厚的中西方文化底蕴。在授课的过程中闪耀着智慧的光芒。深受众多中外企业和学员的喜爱。

培训及咨询过的代表客户：联合利华（快速消费品.上海）佳通轮胎（工业消费品.合肥）海尔电器(耐用消费品.青岛)华润集团（物流.深圳）中国移动(通讯.广东)平安保险(保险.厦门)信地置业（地产.成都）华为科技（电子.深圳）中国建设银行（金融.广州）迈瑞电子（医疗器.深圳）……

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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