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员工管理与执行力特训营--人力资源内训

发布时间:2022-07-21

员工管理与执行力特训营--人力资源内训

授课专家:[孙瑛]

员工管理与执行力特训营授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:总经理、高层经理人、中层经理人、储备干部。

课程目标:

1.了解管理与执行力之间的关系.

2.确认自身的能力及执行力在工作中的应用方法.

3.了解执行力的概念及在企业管理中的应用.

4.通过管理与执行力的结合更好的完成任务.

5.学会与同事之间的沟通方法.

6.掌握如何组成一支有效执行团队的方法.

7.设定自身的修炼目标及具体的计划,通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力。

课程大纲:

第一章管理和执行力的概述

1.什么是管理,管理的实质是什么

2.管理的目标

3.管理的作用

4.什么是执行力,执行的实质

5.执行力与管理之间的关系

第二章管理者就是发现问题解决问题

1.如何发现问题

2.问题分析与解决模型

3.问题愤激与解决的工具

4.如何建立问题解决机制

5.PDCA循环

6.员工如何的提升问题意识?

第三章好的工作计划是一切管理和执行的开始

案例:王总的目标管理。

1.好的计划是行动成功的保证。

2.好的计划是怎么来的?

3.制定计划决策时最常用的鱼骨图及脑力风暴法。

4.学会工作分解不管多大的项目你都能运筹帷幄。

案例:鱼骨图分析

游戏:军旗对决

【演练】:用WBS工具对婚礼的整个过程做工作分解

5、团队演练:自我提升计划

第四章节如何提升员工的执行力

1.中国企业为何普遍存在执行力差的情况?

2、执行力缺失的深度探讨

3.过程控制的三方法与工具

【演练】:控制卡设计练习

4.结果控制方法–绩效考核

总结:员工管理与执行力的研讨

老师介绍:孙瑛

孙瑛老师:

实战派销售管理培训专家

培训加顾问模式创始人

资深团队建设训练导师

企业教练技术实战训练导师

浙江大学MBA

哈尔滨理工大学工学硕士

NLP高级执行师

二十年企业管理实战经验

曾任:

哈尔滨医药集团市场部经理

清华旺农集团总经理

深圳祥钰集团总经理

孙瑛老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决销售和管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富,互动性强,实战方法和操作性强。能够有效的结合实战当中所遇到的种种问题。讲解透彻,能够深入浅出,简单易懂,言词犀利富有激情与感染力,保证每位学员听完他的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新。孙瑛老师她是国内最早将团队作战的概念融入企业的实战派老师,并创造许多种行之有效促销模式。在销售行业内最早以推介会的模式推荐产品,使辅导过的企业取得较大的知名度及美誉度。也是她在销售行业内最早采用办事处的模式销售,并总结出一套行之有效的管理办法。同时她也是目前引进国外先进的企业管理模式与中国企业实际相结合的先驱者与传播者,是她率先在培训界发起和创建了培训加顾问模式,使企业从单一的培训模式转向了培训咨询一体化全方位的转变。目前,她是世界金融危机中企业培训界改革浪潮里顺应而生的培训加顾问模式先行者和创始人!受到了各界知名企业家的广泛好评与拥护!

她曾系统研修企业教练技术、销售团队管理、市场战略、PTT、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。二十年的组织运作和销售管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效销售团队有独特的训练方法,尤其擅长销售技巧团队管理、阳光心态、领导力与执行力等方面的培训。她推行的“不要有道理但一定要有效果”的宗旨获得了许多企业的高度认可和广泛的美誉。

讲课风格:

知行合一、她是学习提升自己的终身倡导者,她讲课生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完他的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。

销售类金牌课程:

《无敌销售技巧特训营》

《打造无敌卓越销售团队特训营》

《大客户销售技巧特训营》

《销售人员自我管理特训营》

《销售人员阳光心态特训营》

《赢在销售渠道--经销商管控及区域经理提升特训营》

管理提升类金牌课程:

《NLP情绪与压力管理》

《赢在中层—中层管理技能特训营

《从小兵到小官—新任经理人修炼

《高效管理就是沟通

《员工职业化素养与习惯特训营》

部分授课企业:

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-角色扮演-观看录象-练习


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