企业职业化体系—绝对服从力--人力资源内训

授课专家：[康旭]

企业职业化体系授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程目标：

1.培养员工绝对服从的意识

2.绝对服从是执行力强有力的保障

3.绝对服从促进员工对企业绝对的忠诚

4.绝对服从有利于企业统一员工的价值观

5.绝对服从有利于企业文化建设

课程大纲：

什么是“服从”？

1.“服”——无条件接收，心服口服

2.“从”——跟从，从属，协从

3.服从：清楚自己的从属地位无条件接收指令，让你干什么你干什么！

第一单元：解析“绝对服从力”

多数人对于“服从”的误解

1.服从=无能

2.“自动自发”的误导

3.“能者多劳”的误解

“绝对服从力”解构

1.绝对——不打折扣

2.“服”——无条件接受

3.“从”——认清自己是被支配者

4.“力”——恰到好处，过犹不及

——案例：买水果的故事

“绝对服从力”3要素

1.对上级意图理解的一致性

2.对上级指示的主观接受性

3.对自己办事能力客观认识

第二单元：培养“绝对服从力”

曰会和上级有效沟通

1.了解上级的需求及顾虑

2.培养良好的上行沟通习惯

3.适应上级的沟通方式

培养对上级的信任感

1.认清自己与上级的关系

——基础关系：利益交换关系

——谈判关系：你拿什么跟你的上级谈判？

——辅助关系：辅助他到更高的位子上去

2.相信“领导永远都是对的”

——领导法则

——领导会不会犯错？

3.把领导信任转化为工作动力

——证明你是没问题的

——证明领导的眼光也没问题

揰湫认知自己的能力

4.分清个人能力与职位能力

——能力=个人能力+职位能力

5.认清自己工作中的价值体现

——价值的体现来自于结果

——在有限的工作条件下你还能按时、按质、按量地完成工作任务的话，这恰恰体现了你的价值！

第三单元：“绝对服从力”表现

“绝对服从”是一种意识

1.下属一切的工作是实现上级的目标

2.下属工作的成效体现在上级的认可

——你的评价有可能是错的！

——就算是你是对的，却只有10分

——关于服从力的一副对联

“绝对服从”是一种习惯

1.上级要培养下属服从的习惯

——知道自己能干什么——聪明

——把能干的干好——务实

——知道自己不能够干什么——智慧

——不能干的事情不干——修为

2.下级要养成绝对服从的习惯

——绝对地服从是职业人职业化的重要标准！

“绝对服从”是一种态度

1.积极的服从---看到服从的收获

2.认真的态度---保证服从的落实

3.踏实的态度---确保服从的执行

“绝对服从”是一种思维模式

1.什么该想，什么不该想

——不要胡思乱想

——什么事情你可以想

2.想你该想的

Why——目的——领导想目的，你只能想目标

What——目标——领导想目标，你只能想计划

How——计划——领导想计划，你只能想落实

老师介绍：康旭

康旭

中国唯一专注于《职业化素养》研究与培训实践者第一人，员工职业化训练专家、团队管理与组建专家，Think&Practice培训体系高级培训师。中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾，陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师，中国环亚讲师学院讲师团成员。

具备七年年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。

授课特点：

以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题，从意识层面的改变，最终达到行为的转变。

客户见证：

武汉卓尔集团、佛山龙威电业、蒙牛集团（宝鸡分公司）、中国电信、法士特、延长石油、海时达实业发展集团、广州松日集团、红星软香酥集团、北京邦德有限公司、西安伟健电子、天津远洋科技股份有限公司、南京三乐集团、陕西亿洲公司、陕西浐灞集团、陕西相远科技有限公司、嘉汇置业集团、远扬科技实业、隆基地产公司、齐众科技股份有限公司、天地源地产、陕西海城置业地产、中建三局、平安保险、达能集团、延炼集团、重庆九龙坡疾病控制中心、景天实业发展集团、陕汽集团、北京环宇科技股份有限公司、齐众科技股份有限公司、松下电子、陕汽集团、众信医药、邮政速递、航天企业大学等几百家国内知名企事业单位。

擅长方向：企业职业化建设、组织伦理、新入职人员培训

核心著作/光碟：《职业化员工的12项修炼》

专注于职业化的三大核心课程：

一、员工职业化：

1、《责任胜于能力》

2、《态度决定一切》

3、《习惯保证效率》

4、《细节决定成败》

5、《忠诚高于能力》

6、《绝对服从力》

7、《绝对执行力》

8、《点亮你的职业生涯》

9、《优秀职业人的12项修炼》

10、《成功职场人士的职业生涯规划》

二、企业伦理学（中国独创）

11、《企业生存的16条潜规则》

12、《职场生存的16条潜规则》

三、团队建设与管理

13、《高绩效团队建设与管理》

14、《团队的管理与激励》

15、《逆境中的团队职业化塑造》

16、《职场沟通要诀》

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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