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内部审计程序与方法暨实施技巧--财务管理内训

发布时间:2022-07-30

内部审计程序与方法暨实施技巧--财务管理内训

授课专家:[徐达]

内部审计程序与方法暨实施技巧授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业内部审计人员、财务人员、法务等相关人员。

课程大纲:引子(基本原理简介)

第一节企业内部审计的“真面目”

一、企业内部审计的内涵

二、企业内部审计的功能

三、公司内部审计的变迁

案例:某集团公司的内部审计功能定位

第二节熟悉企业内部审计的业务规范

一、内部审计准则的作用

二、内部审计准则的与含义

三、内部审计准则体系的框架结构与特点

四、内部审计准则体系的特点

案例:某公司内部审计牵出假账大案

第三节如何做好内部审计的组织

一、内部审计机构设置揭示内在矛盾

二、审计委员会指导内部审计工作方向

三、执行企业内部审计工作的主体

案例:某公司内部审计失败启示

第四节企业内部审计八项流程规范

一、企业内部审计流程的概述

二、企业内部审计对象的选择

三、企业内部审计方案的策划

四、企业内部控制评审与测试

五、企业内部审计证据的整理

六、企业内部审计报告的提供

七、后续审计工作的继续进行

八、审计成果运用与创新工作

案例:某公司内部审计的成功经验分享

第五节如何掌握企业内部审计技术与方法

一、内部审计问题的解决与决策

二、内部审计数据的收集技术

三、企业内部审计的抽样技术

四、内部审计工作底稿的规范

五、充分利用计算机审计技术

六、遵循内部审计的分析程序

案例:某银行经营失败案例

第六节充分认识内部审计的主要形式

一、企业财务审计

二、企业经济责任审计

三、企业管理审计

四、企业价值增值审计

案例:某集团公司价值增值型内部审计的特色

第七节如何处理好内部审计中的人际关系

一、内部审计人际关系的重要性

二、内部审计人际关系的分析

三、良好人际关系的形成途径

四、解决内部审计冲突的办法

案例:某集团公司的内部审计关系处理

总结:正确把握内部审计重要

一、内部审计与管理层的关系

二、内部审计与治理层的关系

三、内部审计与其他部门的关系

案例:某公司经营失败与内部审计失败

老师介绍:徐达

★中央财经大学财务专业本科

★CTA注册税务师;MPAcc会计硕士

★CICPA注册会计师;

★IFM国际财务管理会计师;

★税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师

★北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授

★中国国际税务咨询公司(国税总局下属)专家讲师

★阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师

★国家税务总局税务专家库知名讲师

★“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师

徐达老师曾任:

1992-2001年中国烟草集团总部财务经理

2002年-2006年广东美的集团财务高管

2006-2010年湖北碧桂园财务总监

2010-2015年大型建材上市公司财务总监

徐达老师历任多家上市集团企业财务高管,100多家企业财税落地辅导经验,5000多家财务非财务培训经验,300000多人次财务及非财务培训讲师经验,近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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