授课专家:[张萍]
企业财务管理实务与应用授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:财务管理工作者、财务经理
课程目标:
掌握财务管理技能、技巧;
学会财务分析方法和诀窍;
配合公司战略目标,制定财务政策;
完善财务体系提高财务部门的效率;
建立内控体系,构造风险防范体系;
发挥财务功能,最大提升公司价值
课程大纲:
一、经营仪表盘的作用
(一)历史商船触礁的思考
(二)企业破产前的预警信号
(案例分析一)
二、现代企业财务管理的困惑与出路
(一)诊断——传统财务面临的问题对财务管理的几种归纳
(二)我国目前财务高管面临的困惑、出路
(三)现代化财务管理体系及其要求
1、企业运作的三个方面
2、企业运作的两大结果
三、如何利用财务分析改善经营绩效
(一)财务分析思路
1、财务比率分析法
2、综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔
案例分析二
3、资本结构分析——如何控制风险,提高资金运作效率
4、财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报?
5、企业为什么要负债?
案例分析三
6、公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
案例分析四
7、企业3大现金活动分析
8、现金与利润的权衡
案例分析五
9、财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作
案例分析六
10、发现企业经营的优劣所在
11、让数字说话---衡量各部门的经营业绩
案例分析七
12、利用信息了解客户与对手---知己知彼
13、财务信息支持企业决策
四、全面预算管理与控制
1、预算在企业中的作用
案例分析八
2、编制预算中假设与依据
3、预算编制的流程规划
预算编制中的综合改良演练
4、预算的跟综仪表盘与控制工具
5、流程控制:重点分析采购流程和销售流程
案例分析九
6、预算组织和跟踪仪表板的自我诊断
7、预算管理中的行为分析一难点与疑点化解
五、风险控制与防范
(一)信用风险管理
(二)财务危机预警
(三)财务风险控制
案例分析十
(四)内部控制简介
(五)公司治理简要分析
(六)内部控制五个构成部分
(七)五个内控要素的运用
(八)风险分析的方法
案例分析十一
老师介绍:张萍
张萍讲师简介
北京师范大学工商管理博士
经济学学士;会计硕士;
北京大学EMBA;
企业管理高级咨询顾问与培训讲师;企业管理咨询师;
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师;
(美国PDP人力资源诊断系统)国际PDP企业经营管理咨询师,
美国PDP咨商企业领导战略管理教练、
沙盘模拟培训专业讲师;
高级会计师;注册纳税筹划师;IPTA认证的国际职业培训师。
资历:
张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验,特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战经验。凭借多年的企业高管经历,对经营管理有深入的理解和体会。
课程特点:
张老师的课程深入浅出,从企业管理的角度剖析财务,通俗易懂,紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,对企业发展中碰到的各种经营问题、财务危机有独到的见解。将企业管理思路贯穿始终,对目前阶段企业经营存在的问题有丰富的实战经验。
专长:
对各种性质公司之经营管理、财务管理、公司、集团管理有深刻研究,并对公司(集团)战略管理、预算管理、经营管理、现金流量管理具有丰富理论知识及实战经验。所著作论文在国家会计刊物发表。
论文:
《加强企业集团资金管理的体会》
《ERP全新的管理革命》
《确立企业最佳资本结构,减少公司金融风险》
《确立企业最佳资本结构,减少公司战略风险》
《从集团整体考虑纳税筹划》
擅长培训课程:
《工厂财务成本分析与控制》
《用数字经营企业》
《全面预算管理与控制》
《年度预算编制技巧》
《集团财务管理》
《财务组织与财务制度》
《财务经理》
《成本分析与控制》
《现代企业财务管理实务》
《如何利用财务报表分析和控制财务风险》
部分合作客户:
中国核电、国家核电站、国家电投集团中央研究院、中国航天科技集团、中国空间技术研究院(航天一院、航天三院、航天五院、航天十八所)中国运载火箭研究院、清华大学杭商学堂、清华大学长三角学院、韩华新能源集团、立邦集团、北京双高志信集团、首都信息集团、乐友(中国)超市连锁有限公司、苏州人才、北京卓越体验集团、富士康科技集团(深圳龙华、深圳观澜、江苏昆山、重庆、四川成都、河南郑州、河南鹤壁、天津、河北廊坊、北京、山西太原、山西晋城、湖北武汉、贵州贵阳。。。)、顶新国际集团、康师傅方便面事业群、饮品事业群、百事可乐、德克士、白象集团、长安福特、三全食品、新东方集团、联通华盛、中国联通、苏州千名经理人培训工程、航天工业部、博思堂房地产开发、新华投资、亨通集团、华兴电力集团。。。。课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习