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授课专家：[张萍]
财务分析与成本控制授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：财务管理人员
课程目标：
建立财务分析意识，夯实财务管理基础
明晰财务分析方法，理顺财务管理思路
运用成本分析技巧，提高财务管理效率
建立成本控制思路，提升企业竞争优势
课程大纲：
单元一、揭开财务分析的面纱
案例1-1：用脑子开车的“神奇的哥”
建立财务管理意识的基本步骤
利润是如何产生的
股东对企业财务报表的要求
如何平衡营业增长与成本控制的关系
企业战略与财务管理
成本与商业模式的关系
成本领先-流程卓越
成本与商业模式的关系
成本在公司财务运作中的地位
单元二、现金管理与经营分析
案例小马的餐厅为什么经营部下去了
现金流量分析—企业发展阶段
企业为什么会出现资金周转危机
企业为什么会出现资金周转危机
负债经营的利与弊
案例分析：财务报表读出了什么信息？
财务报表分析的基本方法
财务分析金字塔
案例财务报表管理设计范例-利好公司
单元三、成本核算和成本跟踪
计提折旧方法比较
成本的分析模式
财务管理基本公式
财务管理--投入产出效益分析
毛利率和利润率
利润率的定义及计算
成本结构分析
直接成本分析法—边际贡献
影响变动成本的因素
多种产品情况下的差异计算方法
单元四、成本管理与竞争优势
如何把行动与成本联系起来
如何加强瓶颈环节的管理
缓解瓶颈制约的一般方法
优化流程的基本思路响企业战略的成本动因
策略性成本与非策略性成本
成本控制点
老师介绍：张萍
张萍讲师简介
北京师范大学工商管理博士
经济学学士；会计硕士；
北京大学EMBA；
企业管理高级咨询顾问与培训讲师；企业管理咨询师；
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师；
（美国PDP人力资源诊断系统）国际PDP企业经营管理咨询师，
美国PDP咨商企业领导战略管理教练、
沙盘模拟培训专业讲师；
高级会计师；注册纳税筹划师；IPTA认证的国际职业培训师。
资历：
张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验，特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战经验。凭借多年的企业高管经历，对经营管理有深入的理解和体会。
课程特点：
张老师的课程深入浅出，从企业管理的角度剖析财务，通俗易懂，紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，对企业发展中碰到的各种经营问题、财务危机有独到的见解。将企业管理思路贯穿始终，对目前阶段企业经营存在的问题有丰富的实战经验。
专长：
对各种性质公司之经营管理、财务管理、公司、集团管理有深刻研究，并对公司（集团）战略管理、预算管理、经营管理、现金流量管理具有丰富理论知识及实战经验。所著作论文在国家会计刊物发表。
论文:
《加强企业集团资金管理的体会》
《ERP全新的管理革命》
《确立企业最佳资本结构，减少公司金融风险》
《确立企业最佳资本结构，减少公司战略风险》
《从集团整体考虑纳税筹划》
擅长培训课程：
《工厂财务成本分析与控制》
《用数字经营企业》
《全面预算管理与控制》
《年度预算编制技巧》
《集团财务管理》
《财务组织与财务制度》
《财务经理》
《成本分析与控制》
《现代企业财务管理实务》
《如何利用财务报表分析和控制财务风险》
部分合作客户：
中国核电、国家核电站、国家电投集团中央研究院、中国航天科技集团、中国空间技术研究院（航天一院、航天三院、航天五院、航天十八所）中国运载火箭研究院、清华大学杭商学堂、清华大学长三角学院、韩华新能源集团、立邦集团、北京双高志信集团、首都信息集团、乐友（中国）超市连锁有限公司、苏州人才、北京卓越体验集团、富士康科技集团（深圳龙华、深圳观澜、江苏昆山、重庆、四川成都、河南郑州、河南鹤壁、天津、河北廊坊、北京、山西太原、山西晋城、湖北武汉、贵州贵阳。。。）、顶新国际集团、康师傅方便面事业群、饮品事业群、百事可乐、德克士、白象集团、长安福特、三全食品、新东方集团、联通华盛、中国联通、苏州千名经理人培训工程、航天工业部、博思堂房地产开发、新华投资、亨通集团、华兴电力集团。。。。课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
