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零事故安全领导力--领导力内训

发布时间:2022-07-19

零事故安全领导力--领导力内训

授课专家:[李开西]

零事故安全领导力授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:生产经理、安全主任、安全员等以上人员

课程目标:

1、学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责;

2、系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化

课程大纲:

第一讲:安全领导力的认知

一、认识自我

1.安全生产方针

2.安全管理思维

二、精益与安全

1.企业发展必经之路

2.精益管理的来源

3.精益生产的理解与本质

4.精益管理追求7个0

三、推动本质安全

1.控制措施防护层次

2.常见安全技防装置及原理.

案例:本质安全案例

第二讲:安全意识培养

一、认识自我

1.对安全的理解

2.后悔的人去了哪里

二、安全为了谁

1.从公司角度诠释

2.从家庭角度诠释

3.从个人角度诠释

三、安全靠什么

1.动物世界生存法则

2.人的安全靠什么

案例:2019重大安全事故

四、学习安全的最好方式

案例:村间公路不可磨灭的旅游

案例:终生难忘的福银高速

五、不可不知的安全生产10大定律

第三讲:安全生产主体责任落实——属地管理

一、企业管理难吗

1.企业管理者的一肩两担

2.从管理者到罪犯距离有多远

二、新安法安全主体责任

1.企业是安全生产责任主体

2.主体责任内容都有什么

3.生产经营单位的18个安全生产主体责任

三、安全犯罪行为表现

1.生产主体责任“不作为”

2.常见安全刑事犯罪-七宗罪

案例:观看视频分享-企业管理责任

第四讲:安全隐患识别——安全向内求

一、风险隐患事故的关系

二、企业常见安全风险点

三、如何辨识安全风险

1.危险源4大因素

2.轨迹交叉论事故致因模型

四、杜绝人的不安全行为

1.人的不安全行为分类

2.何为三违

3.看视频找三违

五、安全隐患识别通关

案例:安全警示—经典事故重温

案例:看视频找三违

六、危险源辨识风险等级评估

1.经验法

2.LEC评价法

3.四级风险管控体系

七、隐患排查班组三宝

工具包:安全隐患问题点识别资料包

第五讲:安全文化建设——向标杆学习

1.心之所至,安全等随

2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行为

3.杜邦公司十大安全管理理念

4.杜邦安全的学习与应用(伊利中石油)

案例:看视频分享-安全员的坚守

5.安全生产标准化建设

案例:安全标准化案例

课程收尾

1.回顾课程

2.答疑解惑

3.优胜组颁奖

4.合影留念

老师介绍:李开西

李开西老师企业生产管理实战专家

精益生产实战专家

国家级安全管理专家

中石大特邀教授

14年精益生产管理实践经验

国家高级企业培训讲师证书

IE专业大学生就业指导导师

曾任:TCL集团车间主任

曾任:广东九联科技股份有限公司IE经理

至今累计授课300场,近80家企业生产现场辅导咨询,累计学员50000位。参与流布局生产项目、LOB平衡率提升项目、PMC重组构建项目等生产项目10余起,是成都特耐尔家居、江苏飞船股份、百城家具、淄博明泰电器、沈阳森寰木业、河南辉耀门业等企业生产管理顾问。

李老师14年专注企业生产管理领域(6年甲方企业一线生产管理经验+8年乙方机构生产精益管理咨询经验),运用工业化思维系统地解决企业的实际问题,擅长运用统计手法进行课题推进和改善,对企业生产管理变革、各种安全隐患识别治理、现场管理改善,PMC生产运作流程、品质管理、效率改善等具有丰富的实践经历。

经典案例:

安监局返聘李开西老师:《预防安全事故6把刀》《交通事故演练》等课程,共8期;

国家电网返聘李开西老师:《新员工安全第一课》《安全领导力》等课程,共6期;

南方电网返聘李开西老师:《落实安全生产主体责任》《安全领导力》等课程,共3期;

上海卷烟厂返聘李开西老师:《责任使命担当如何规避安全法律风险》等课程,共2期;

神华煤矿返聘李开西老师:《看电影学安全》《预防事故6把宝刀》等课程,共2期;

中国移动返聘李开西老师:《安全管理》《优秀班组长》等课程,共2期;

TCL AV事业部返聘李开西老师:《精益生产》《快速换模管理方法》等课程,共4期;

天宝电子返聘李开西老师:《生产效率提升》《全面品质改善》等课程,共3期;

沈阳晋级装饰返聘李开西老师:《装修操作工艺》《千万单达成方法》等课程,共2期;

欧佩克门窗返聘李开西老师:《攻关方案操作方法》《PMC管理》等课程,共3期;

沈阳森寰木业返聘李开西老师:《班组长技能提升》等课程,共5期;

惠东强生鞋业返聘李开西老师:《效率提升管理方法》《安全生产》等课程,共2期;

拉萨某国家电网返聘李开西老师:《班组6S管理》等课程,共2期;

青岛某集团返聘李开西老师:《预防安全事故发生的6把宝刀》等课程,共2期;

西安某电力集团返聘李开西老师:《7S现场管理》等课程,共2期。

……

主讲课程:

01-安全生产系列:

01安全类-新员工《上岗先上课——新员工安全第一课》

02安全类-中基层管理《福祸相依安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀》

03安全类-中高层管理《零事故安全领导力》

02-生产管理系列:

04班组长类-初级班《新官上任——从技术到管理的完美蜕变》

05班组长类-中级班《从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造》

06班组长类-高级班《从优秀到卓越——卓越领导力修炼

03-现场管理系列:

07现场管理类《5S、6S、7S管理》1天版

08现场管理类《5S、6S、7S管理》2天版

09现场管理类《微咨询式--5S、6S、7S管理最佳实战》10天版

04-精益生产系列:

10精益生产类《中国式精益生产管理》1天

11精益生产类《精益领导力》2天

05-其他:

12《质量管理》1天版

13《仓储管理与高效物流》1天版

授课特色:

李开西老师培训课程重实效、重情境、重体验、重变化,追求“学来就能用,一用就有效”,风格细致严谨而不失幽默,强调效果,关注结果,具有很强的亲和力,用强烈的感染力吸引着学员;采用体验式培训方法,通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练,互动解答等方式使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法,从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。

部分服务客户:

政府及国企:国网、南方电网、安监局、交通运输厅、上海卷烟厂、西凤酒厂、神华煤矿、中国移动、中国电信、西宁工信委、南宁中心企业服务中心、庆阳中石油、广州地铁集团等等

家具:惠州百诚家具、佛山侨利家具、成都特耐尔家具、、沈阳森寰木业、山东艾兰仕家具、成都好风景家具、成都双虎家私、长江家具、亚振家具、诺佳家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天软体、沃克家具、新美饰家具、科凡家具、诗尼曼家具、天悦家具……

五金/机械制造:佛山欧佩克门窗、河南辉耀门业、增城四海制罐、东莞格瑞斯、江苏飞船齿轮、台州宏业农装……

电器:淄博明泰电器、TCL AV事业部、广东九联科技、惠州统将电子、天宝电子、EV理能、TCL王牌、TCL移动通讯、同健科技、通元科技、世一线路板、友威电子、天祥电子、福来宝音响、天宏电缆、LG伊诺特、索尼电子、银宝山新、德赛电子、西门子……

其他:沈阳晋级装饰、大连屹海包装、沈阳禽昊加工、东莞悠派智能、杭州智博展柜、中山涛美远东、淄博金色之韵酒店、頌誉玻璃、惠东强生鞋业、睡冬宝床上用品有限公司……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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