中国企业的战略管理--企业管理内训

授课专家：[张九元]

中国企业的战略管理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业高中层管理者，希望学习实用战略管理的人士

课程大纲：

一、什么是战略

1、一般性的定义

2、战略的本意

3、战略的五个特征

4、战略的作用

二、我们为什么需要战略

1、企业生存与发展的需要

2、为什么当前需要特别关注战略

3、战略管理伴随企业一生

4、我们需要什么样的战略

三、怎样树立正确的战略

1、什么是正确的战略

2、正确的战略来自于正确的经营理念

3、经营理念的主要内容

4、设计经营理念的步骤

5、实施经营理念的方法

6、绝不可以抄袭别人的战略

四、制定企业战略的基本步骤有哪些

1、准确定位企业

2、锁定企业目标

3、分析企业资源

4、定位盈利模式

5、确定实施步骤

6、跟踪进行调控

五、如何培育最有价值的企业核心竞争力

1、选择合适的持续改进战略

2、企业家的战略思维

3、学会放弃

4、发挥优势与强身健体

六、如何避开容易出现的战略误区

1、企业的成功就是因为企业制定了优秀的战略

2、企业战略是复杂的、隐蔽的

3、企业战略是企业领导人最重要的工作

4、企业战略是一个专门学问，必须请专家来做

七、强化战略管理

1、战略管理的内容

2、战略的制定与修订

3、战略方案的选择

4、战略的评估

5、战略的实施

6、战略提升与滚动发展

八、中国企业战略的特殊性

1、用中国哲学来指导战略制定

2、不必照抄发达国家的企业战略

3、从单纯竞争的误区中解脱出来

4、市场经济的初级阶段企业具有巨大潜力

九、给中国企业的战略建议

1、立足自身实际，认真回答“我是谁”

2、不要言必谈500强

3、坚持核心竞争力不动摇

4、强身健体是战略实施的关键

5、稳健经营是永续经营的保证

6、坚持走可持续发展的道路

总结：根据培训现场情况和学员反馈做出

老师介绍：张九元

张九元老师

著名管理专家

《简约管理》、《稳健经营》创始人

中华龙商学院院长

中华龙集团董事局主席

清华大学总裁班特聘教授

美国管理技术大学特聘教授

北京大学人力资本研究所研究员

中国管理研究院研究生院院长

北京九元方舟企业管理研究中心主任

中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师

讲师经历及擅长领域:

翻开张九元老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。六年政府公务员，八年大型国企中层管理者，四年小型国企法人，三年高校理论研究，十五年咨询公司顾问，不平凡的职场生涯使得张九元老师在企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组等领域树立了独树一帜的的咨询和培训风格。

36年职业生涯，他在不同行业不同领域孜孜以求，成绩卓著。15年咨询培训经验，上千场综合管理、国学应用课程培训，已经创造了10万余人次的课程案例，个人辅导案例5000多人，让他在中国培训界享有盛名。对中国传统文化的热爱和执着，使他成为一名国内知名的书法家和国学教授。他用实战实用的方法和亲身经历演绎了大道至简的力量。

从业多年，张九元老师始终恪守“进行规范化管理，解决实际问题”的咨询培训理念，他倾心打造的符合企业实际需求的《简约管理》系列培训课程，一经推出，就受到来自清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等众多高等院校总裁班学员的热烈欢迎和推崇。

讲师主讲课程及著作：

代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《企业战略管理》、《高中层管理技能提升之道》、《管理者角色认知和定位》《领导艺术与管理智慧》、《创新思维和创新管理》《国学智慧与领导力》、《国学与商道》《国学智慧与现代企业管理》等。

讲师授课风格：

实战经验丰富、授课属实用型讲师，理论与实际相结合；

案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；

平易幽默，贴近企业。用自身经验结合管理理念通俗讲授，让学员一听就懂一学就会；

课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟，受到参训学员的一致好评。

张九元讲管理系列课程经典案例：

A、张九元老师曾为清华、北大、人大、中央财大、四川大学、福建行政学院、西北大学商学院等高等院校的MBA、EMBA班、博士班授课，深受学员好评！

为人大博士班、北大企业家总裁班、郑州大学EMBA班、四川大学EMBA班讲授《领导艺术与管理智慧》、《简约管理》、《稳健经营》、《人力资源管理的五字真经》等课程，张老师将本人多年从事企业管理经验结合通用的管理理念相结合，深入浅出讲授，理论联系实际，让学员在系统思维下、简明实战中轻松愉快的学习掌握更多的方法、技能。

为清华深圳院高级金融班、国学工商班倾情讲授《国学智慧与现代企业管理》《国学与商道》《国学智慧与和谐人生》，将国学精华和企业管理相结合起来的授课方式受到学员的广泛称赞与好评，使高深的国学理论具有了鲜活的特征。

B、张九元老师曾为给地政府部门、国企、大中型集团、私营企业、家族企业等各类性质、各类行业机构做精彩的管理类内训。

与北京大学合作百家医院管理公益巡回讲坛，并为上海国际和平妇幼保健院、湖州中医院、淮安医院、连云港医院等医院做系列《企业文化建设》内训巡讲；为中国石油华北油田处级和中青年干部培训班做《简约管理》、《中层管理者管理必修课》等课程；中海油、中电投新疆分公司、中交一航局、中交四航局讲授《创新思维和创新管理》《组织行为学在企业管理中的应用》《企业战略管理与战略执行》，武汉民生石油讲授《简约管理在项目管理中的应用》，在长春一汽仓储中心讲授《年度经营计划的制定与实施》，中国水利水电建设集团公司负责人培训班讲授《高效时间管理的方法》、《高效管理沟通技巧》，山西汾酒集团讲授《管理者角色认知和定位》，北京热力集团讲授《人力资源管理的五字真言》，为国家电网、南方电网、湖州电力、山西阳城电力、黄河集团等讲授《打造卓越执行力》、《中层执行力》，天津银行讲授《良好沟通与协作技能提升》，日本住友商社住商肥料（青岛）有限公司讲授《职业商数——塑造职业精神提升职业情商》等，深受学员好评。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业管理培训企业管理内训中国企业的战略管理