创业融资实务运作与技巧--人力资源内训

授课专家：[吴瑕]

创业融资实务运作与技巧授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

1、中小企业董事长、总经理、副经理、财务总监、项目负责人；

2、中小企业局、乡镇企业局等管理机构相关负责人员；

3、财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、担保公司、投资咨询公司等中小企业服务机构相关人员；

4、金融机构的客户经理、信贷人员、银行的分（支）行行长等与中小企业信贷相关的人士。

课程目标：

1、全面了解目前我国中小企业融资状况；

2、深入学习中小企业融资理论和国家政策；

3、熟练掌握融资运作技巧；

4、融会贯通融资八大渠道三十种方法；

5、正确制定融资策略；

6、防范融资运作风险。

课程大纲：

一、创业基础篇

1.融资动机

2.创业者与团队

3.目标定位

4.商业模式

5.盈利模式

6.融资误区

7.商业计划书

二、融资渠道篇

（一）债权融资

1．国内银行贷款

2．民间借贷融资

3．信用担保融资

4．金融租赁融资

5．典当融资

（二）股权融资

1.项目合作融资

2.合资经营融资

3.知识产权交易融资

4.引进风险投资

（三）贸易融资

1.国际贸易融资

2.补偿贸易融资

（四）政策融资

1.科技型中小企业技术创新基金

2.中小企业发展专项资金

3.中小企业国际市场开拓资金

4.农业科技成果转化资金

（五）专业化协作融资

三、融资策略篇

（一）决策内容

1.收益与风险相匹配原则

2.融资规模量力而行原则

3.控制融资成本最低原则

4.遵循资本结构合理原则

5.测算融资期限适宜原则

6.保持企业有控制权原则

7.选择融资方式最佳原则

8.把握最佳融资机会原则

（二）控制环节

1.融资前的需求分析与评估环节——要公正

2.融资渠道与方法的选择环节——要慎重

3.确定融资数量与期限环节——要实际

4.确定融资种类与资金结构环节——要合理

5.融资资料准备与包装——要适度

6.融资沟通与谈判环节——要冷静

7.融资组织实施过程与管理环节——要细致

8.融资风险防范与全程控制环节----要敏锐

（三）避免误区

1．忽视企业信用，财务信息完全不对称

2．缺乏长期规划，忽略了公司治理结构

3．融资视野狭窄，眼球只盯住银行贷款

4．只顾盲目扩张，不注重规范化企业管理

5．只关心资金来源，不考察供给方的服务

6．高估融资难度，融资来源渠道单一

7．观念保守传统，不善于借助融资外脑

8．缺少融资能力，忽视融资知识的学习

四、风险控制篇

1．创业融资风险的表现形式

2．风险类别

2．融资风险的防范措施

3．识破融资骗局防范欺诈风险

老师介绍：吴瑕

吴瑕(原名吴菊花)，金融学博士，牛津大学访问学者。长期从事企业财务管理研究工作，现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长，曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。国家银河培训工程特聘讲师；清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。

经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课；参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出，突出案例教学，强调学以至用。所授课程广受各界好评，能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并研究出适合中国中小企业的财务管理理论，具有极强的实用性。

著书《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道—中国中小企业财务管理操作大全》《中国农业企业融资实战案例解析》等八部，其中：《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》被中国书刊发行行业协会评为“2010年度全行业优秀畅销品种”奖。

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课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

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