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授课专家：[王建伟]
结果执行力魔鬼特训授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：员工、主管、经理、总监、总经理、董事长
课程目标：
1.结果执行力5种心态锻造
2.结果执行力5大关键
3.结果执行力4化建设
4.结果执行力6大狼的智慧
5.结果执行力文化5项导入
6.结果执行力2项核心命脉
7．结果执行力4项锻造
8．结果执行力再造6种工具
9．结果执行力魔鬼式现场拓展
课程大纲：
第一部分：结果执行力五种心态锻造
1.遇到问题，你说别人有问题，你就立刻开始原地踏步
2．私下说公司不好，还要在公司上班，等于出卖自己
3．成长就会出丑，出丑就会成长
4．公司请你来是来解决问题的，如果没有问题你立刻失业
5．今天所有的一切，都是昨天努力奋斗的结果
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第二部分：结果执行力五大关键
1.认真第一、聪明第二
2．结果第一、自我第二
3．决心第一、成败第二
4．速度第一、完美第二
5．结果第一、理由第二
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第三部分：结果执行力四化建设
1.复杂的事情简单化
2.简单的事情量化
3.量化的事情流程化
4.流程化的事情框式化
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第四部分：结果执行力六大狼的智慧
1.狼性执行决对服从
2.狼性行动不怕失败
3.狼性执行团队高度配合
4.狼性执行沟通为王
5.狼性执行专注专一
6.狼性执行耐性十足
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第五部分：结果执行力文化五项导入
1.先敢干后才能干
2.先公司后才有个人
3.先目标后方法
4.先速度后完美
5.先服从后建议
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第六部分：结果执行力二项核心命脉
1.如何激发自身动能
2.如何化解自身阻力
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第七部分：结果执行力四项锻造
1．利器之一：自我沟通提升
2．利器之二：自我情景激励
3．利器之三：自我时间管理
4．利器之四：自我压力管理
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第八部分：结果执行力再造六种工具
1.如何自动自发快速完成任务
2.如何充满激情动能做事
3.如何给公司呈现好的结果
4.如何让领导重用大用常用
5.如何争做公司的核心人才
6.如何成为领导的左右手
第九部分：结果执行力魔鬼式现场拓展
（以现场拓展、全员参与、相互竞争、相互配合、等形式展开）
老师介绍：王建伟
王建伟老师
狼性营销创始人；
九维领导力创立者；
狼性解密与攻心销售创立者；
13家企业常年特聘运营总顾问；
原联想集团销售经理兼内训导师；
原ALONG集团运营副总裁兼总顾问；
现身兼企业总经理与培训导师两栖人；
培训企业1000余家、学员超过10万人；
清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师；
创立2家公司，一个既做顾问又实操企业的实干者；
《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者；
精品课程：
《狼性销售精英魔鬼特训》《狼性营销—智夺大客户》
《性格密码解析与攻心销售》《情景谈判博弈实战特训》
《狼性营销团队建设与管理》《九维领导力创新实战》
授课风格：
王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练，真正做到让学员上午学下午用，深得广大学员高度好评！
服务客户（部分）：
中国银行、中国平安、中国移动、中国电信、宁波银行、农业银行、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、明师教育、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、康美药业、尚荣医疗、药都国际、瑞虎化工、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团、五粮液集团等，涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、IT、快消品以及其他……
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
