授课专家:[伍健康]
中小企业创业版上市实务授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监等。
课程大纲:
【课程提纲】
企业为何要上市?
1.1募集企业发展资金
1.2迅速造就亿万富翁
1.3利用政府绿色通道
1.4上市是免费广告
1.5上市公司有三条命
创业版简介
2.1什么是创业版?
2.2创业版有何特点?
2.3创业版与主版的比较
创业版上市流程
3.1前期准备阶段
3.2企业改制阶段
3.3辅导阶段
3.4申报阶段
3.5审核阶段
3.6股票发行阶段
3.7股票上市阶段
创业板发行制度
4.1发行主体资格
4.2独立性
4.3规范运行
4.4财务会计
4.5持续发展能力
4.6募集资金应用
4.7被否企业原因分析
4.8IPO前的综合症案例分析
创业版上市筹划
5.1如何做好上市规划?
5.2创业版上市筹划案例
5.3上市费用
5.4上市的尴尬
股份制改造
6.1什么是股份制改造?
6.2股份制改造的前期准备工作
6.3股份制改造的标准
6.4股份制改造的程序
6.5股份制改造的尽职调查
6.6股份制改造的模式选择
6.7股权结构设计的主要问题
6.8公司治理的安排
6.9股份制改造案例分析
7.1企业内部控制的基本概念
7.2企业内控案例研讨
7.3职责分工控制及案例
7.4授权控制及案例
7.5预算控制及案例
7.6会计系统控制及案例
7.7内部报告控制及案例
7.8业绩考评控制及案例
7.9信息技术控制及案例
现场答疑与咨询
【课程说明】
1、要求学员事先熟悉课程提纲,可准备相关问题当场或课后提问,讲师将一一耐心解答。
2、若学员企业有咨询顾问需求,学员须准备好相关资料文件并进行课后预约,老师提供不超过2小时的免费咨询辅导。
【课时安排】
课程安排重点内容
第一天上午上市目的、创业版、创业版上市流程上市流程,分组讨论确定标的企业及上市流程
下午创业版发行制度分组讨论标的企业是否符合创业版发行制度,并提出问题,老师提供解决方案。
第二天上午上市筹划、股份制改造分组讨论标的企业的上市筹划方案
下午股份制改造分组讨论标的企业的股份制改造方案。
企业内部控制老师对各组方案进行分析点评、课程结束语
老师介绍:伍健康
伍健康简介
*企业管理专家、股权激励专家;
*工商管理博士,英国成本行政会计师;
*高级经营师、注册企业管理咨询师;
实战经历:
曾任:*深圳某国有企业董事、总经理多年;
*深圳某民营企业董事、总经理多年;
*深圳深置地房地产企业副总多年;
*重庆某水电开发公司董事、总经理多年;
*深圳市中华会计师事务所项目经理,深圳企业改制辅导中心首席顾问师多年等;
现任:*多家民营企业董事、深圳某投资机构负责人;
*多家国企、民企的高级管理顾问;
*深圳市体制改革研究会常务理事。
擅长领域:
股权激励方案设计、企业上市筹划及咨询、企业资本运作与投融资,公司治理、企业重组与并购,总经理的财务管理、企业内部控制与风险管理等。
咨询顾问:
作为咨询项目负责人,伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施、企业重组与上市策划、公司治理的完善和制度管理、企业内部控制与风险管理、企业资本运作与投融资筹划等项目提供了优质的咨询顾问服务。
授课风格:
*其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;*其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;
*有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;*提倡快乐学习,注重互动和实效,分组研讨,真正帮助学员及其企业提升。
服务客户:
伍老师曾为上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。
*金融类:招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、恒丰美林投资等;
*家电汽车IT类:中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等;
*石化医药类:江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太等
*建筑房产类:中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深圳华侨城集团、民生集团等
*电力机械类:中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等
*纺织服装类:华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等
*食品轻工类:泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明等
*交通其他类:铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团等
*总裁班:北京大学、中山大学、清华大学、华南理工大学、华中科技大学、中国企业联合会注会班等
主讲课程:
<<股权激励与业绩考核实战>><<股权激励机制的设计与实际应用3天>><<股权激励方案实操班4天>><<企业管理者的6堂公司上市必修课>><<中小版、创业版企业上市实战>><<企业重组与上市筹划>><<企业资本运作与金融工具应用>><<企业内部控制与风险管理实务>><<如何有效完企业的公司治理>><<非财务经理的6堂财务管理必修课>>等。课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习