创新营销•致胜韬略--市场营销内训

授课专家：[解仑]

创新营销•致胜韬略授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

第一篇从王老吉、海底捞到85°C、PAPA JOHNS；

从BYD、吉利看TOYOTA、法拉利；

从联想和海尔谈到APPLE--新世纪中国市场营销策略

第一讲全球范围创意、创造、创新市场营销成功与失败案例讨论

第二讲市场、经营、管理、销售、利润--统合赢的愿景和战略

第三讲新世纪中国市场需求--创造需求、超越需求、满足需求

第四讲市场营销行动方案组合要件—VISION、SURVEY、NEED、FAB、AFFORDABILITY、SWOT、STP、8P、8C、8M、PLC

第二篇高度竞争微利压力下的新市场创新战略规划

第一讲高度竞争下整合营销手段造成差异化的战略及如何以动态市场营销组

合要件创造获利机会

第二讲应用蓝海战略思维和手段，避开红海竞争，赢得更广阔市场

第三讲如何制订并推介一个成功的创新型市场营销战略规划

第三篇CASE STUDY—分组研究体验，以选定的中国十二•五规划新产业为

基础，模拟设计相应快速变化内需市场营销韬略及全球规划战略报告

第一讲经营投资及市场营销战略研究规划

第二讲研拟韬略报告内容大要

第三讲分组讨论体验制作PowerPoint，董事会模拟市场营销规划报告

第四篇扩大商机，创造长期获利优势是市场营销经营管理者的主要责任

第一讲市场营销管理者的责任是创造长期获利优势及获得具体公司利润

第二讲建立长期高价值品牌效应及有效广告战略战术运用

第三讲如何组成一个高效、耐操、经验丰富又忠实可靠的经营销售团队

第五篇市场营销战略及销售作业的目标管理、执行力、监督机制及激励办法

第一讲如何落实销售管理、管理销售机制，达成企业营业及盈利目标

第二讲有效组织销售人员队伍，增强执行力，设立全方位监督机制激励办法

第三讲新世纪中国创新型市场营销韬略综论

老师介绍：解仑

创意经营战略规划》《创意营销•致胜韬略》系列教育第一人。上海交大海外教育学院产业创意研究所所长、国内外诸所知名大学实战经验讲座教授、DBA博士生导师。财富精英策划金球奖、团中央人才培育杰出贡献奖、上海创意领军人物奖，《创意天下》《两岸创意王》节目嘉宾主持人。曾任德国百年高科技跨国集团中国区总裁、CEO，美国十大轻纺集团亚洲区总经理，德国顶级LEICA相机工业集团亚洲区总经理。现担任国内外多家著名企业首席经营管理顾问、独立董事，台湾产业创意促进协会理事长，纽约FIT创意艺术联盟理事，国际旅行油画家，是足跨世界八十余国的创意欢喜大师。解教授致力于激发企业家创新创造能力，提供企业蓝海发展全方位解决方案。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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